Sfoglia per Relatore
Effetti delle crisi e resilienza nelle catene globali di approvvigionamento dei semiconduttori. Una analisi della letteratura
2022/2023 BARDIANI, JACOPO
Efficientamento di una linea produttiva tramite l'applicazione dei principi Lean al Quality Management: il caso Pietro Fiorentini S.p.A.
2021/2022 ZANON, LORENZO
Evoluzione di un modello gestionale logistico-manifatturiero. Il caso SIT LA PRECISA SPA.
2011/2012 Ferrari, Enrico
Gestione con il metodo kanban delle scorte ad alta rotazione in Duplomatic SPA
2020/2021 CAVASIN, AMEDEO
Gestione dei materiali e della supply chain attraverso la logica Pull. Il caso Stiga Spa.
2021/2022 MEROTTO, JACOPO
Gestione dei processi di approvvigionamento. Il caso Italcab S.p.A.
2012/2013 Zanchetta, Simone
Gestione del flusso dei materiali phase-in e phase-out e ottimizzazione del processo di asservimento alle linee di assemblaggio. Il caso: Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A.
2022/2023 ZONTA, MARCO
Gestione del miglioramento in Toyota: kata del miglioramento e kata del coaching.
2017/2018 Frighetto, Andrea
Gestione del progetto di sviluppo di una testata ventilante per umidificatori isotermici tramite applicazione di metodologie Lean
2017/2018 Rigato, Claudio
GESTIONE DELLA COMPLESSITA' NELLE RETI DI IMPRESE
2021/2022 UDERZO, CARLO
Gestione della produzione su commessa secondo i principi Lean. Il caso FASP Srl
2018/2019 Biondani, Francesca
Gestione delle scorte tramite sistema Kanban in Ritmo S.p.A.
2016/2017 Fior, Filippo
Gestire la transizione di un'azienda da piccola realtà artigianale a solida industria, secondo i principi della LEAN production
2018/2019 Baldassarri, Giovanni
Gli indicatori nelle pratiche aziendali Lean
2021/2022 CERETTA, ALBERTO
Il Continuous Improvement nelle Operations in una prospettiva di Supply Chain Management. Un caso studio
2021/2022 NALESSO, FILIPPO
Il Lean Thinking applicato ad una realtà Make To Order. Il caso Il Fanale Group
2021/2022 BIANCUZZI, ALESSANDRA
Il Lean Warehousing: Applicazione dei principi e degli strumenti lean ai processi di magazzino.
2021/2022 D'ELIA, CHRISTIAN
Il miglioramento continuo tramite la Lean Six Sigma. Applicazione del metodo L6S DMAIC al caso aziendale di ABB Spa
2020/2021 Lorenzon, Alice
Il packaging on demand sostenibile e funzionale per la gestione dei ricambi e degli accessori. Il caso Unox S.p.A.
2023/2024 MATTEAZZI, SIMONE
Il Piano Industriale: un approccio Lean per il miglioramento del processo di elaborazione. Il caso Pietro Fiorentini Group.
2022/2023 BIOLCATI, FRANCESCO
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