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Lean Production in Fiamm Componenti Accessori S.P.A. Implementazione del pilastro logistico del Fiamm Manufacturing System
2019/2020 Gobbi, Filippo
Lean Production in un contesto di Industry 4.0
2020/2021 TERRON, NICCOLÒ
Lean Production per componenti di trattori agricoli in Sole Oderzo S.r.l.
2022/2023 DE MARCHI, NICOLA
Lean production: il caso Faresin Industries S.p.A.
2013/2014 Tosato, Paolo
Lean Thinking nel contesto Engineer to Order: il caso Aza Spa Curtain Walls.
2017/2018 Marcon, Alessandro
Lean Transformation nel processo di Delivery della divisione prodotti piani di un centro servizi acciai
2022/2023 RAMANZINI, MATTIA
Lean Transformation nella GDO: applicazione dei principi Lean e creazione di un framework per la trasformazione dei punti vendita. Il caso Aspiag Service S.r.l.
2021/2022 PICCO, GIACOMO
Liberare capacità e aumentare l'efficienza dei processi transazionali tramite l'applicazione delle metodologie Lean. Il caso Pietro Fiorentini S.p.A.
2018/2019 Navaglia, Nicola
L’intelligenza artificiale generativa applicata al miglioramento continuo. Il caso Carel Industries
2023/2024 NEGRATO, MARTINA
Manutenzione Autonoma e TPM: un caso studio su una linea di lavorazione meccanica
2021/2022 CANALE, FRANCESCA
Mappatura del flusso di valore nella produzione di caschi da bicicletta. Il caso Maxi Studio Srl
2021/2022 FAVARO, LEONARDO
Mappatura ed ottimizzazione dei processi logistici di magazzino. Il caso BDF Digital.
2021/2022 MARCON, SIMONE
Mappatura ed ottimizzazione dei processi logistici di magazzino. Il caso Sorma S.p.A.
2019/2020 Rossi, Marco
Mappatura, analisi e ottimizzazione dei processi logistici della divisione Operations Transport in DHL Supply Chain Italy
2023/2024 DE MARCO, RENATO
Mappatura, analisi e ottimizzazione del processo logistico "Accettazione Merci". Il caso Lowara Srl Unipersonale
2023/2024 ZACCARIA, GIULIA
Metodologie per il monitoraggio dell'efficienza del processo produttivo. Il caso Piovan S.p.A.
2020/2021 ZANON, FRANCESCO
Miglioramento continuo secondo la prospettiva Lean Management per la riduzione degli sprechi e l’incremento della qualità in Steelco Spa
2021/2022 SANTI, ENRICO
Miglioramento del processo di pianificazione e programmazione della produzione. Il caso Rossimoda
2022/2023 MORO, MARCO
Miglioramento della competitività aziendale tramite l'ottimizzazione dei processi produttivi. Il caso Bat S.p.A
2021/2022 VENDRAME, MICHELE
Miglioramento delle performance dei cambi formato in ottica Lean Manufacturing: il caso Acqua Minerale San Benedetto S.p.A.
2020/2021 Faggian, Federica
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