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Lauree magistrali 2021 Re-layout e miglioramento delle performance nelle postazioni di assemblaggio in Ferretto Group S.P.A Re-layout and performance improvement in the assembly stations in Ferretto Group S.P.A. ROCCO, DANIEL
Lauree magistrali 2021 Re-layout e riorganizzazione di un reparto produttivo per l'ottimizzazione dei flussi di materie prime e semilavorati. Il caso DAB Pumps S.p.A. Re-layout and reorganization of a productive department for raw materials and semi-finished products flows optimization. The DAB Pumps S.p.A. case study CANEVAROLO, ANDREA
Lauree magistrali 2023 Redesigning Production Efficiency: A Case Study at Schneider Electric Redesigning Production Efficiency: A Case Study at Schneider Electric CANAL, LINDA
Lauree magistrali 2023 Reingegnerizzazione dei processi di logistica interna e implementazione di un WMS, utilizzando metodi e strumenti del Lean Management. Il caso BDF Digital S.p.A. Reengineering of internal logistics processes and implementation of a WMS Using Lean Management methods and Tools. The Case BDF Digital S.p.A. ZIMBARDO, CHIARA
Lauree magistrali 2018 Revisione del layout area cambi e riduttori in AGCO S.p.A. - Meneghetti, Nicola
Lauree magistrali 2021 Revisione del processo di gestione e spedizione ricambi in BDF Industries SPA Review of spare parts management and shipping process in BDF Industries SPA SAVIO, ALESSANDRO
Lauree magistrali 2020 Revisione del processo di pianificazione della produzione in Politecnica 80 S.p.A. Review of production planning process in Politecnica 80 S.p.A. SERATO, ANDREA
Lauree magistrali 2022 Revisione del processo di programmazione della progettazione di una commessa mercantile. Il caso Fincantieri Revision of the planning process of the planning of a merchant order. The Fincantieri case MUCCIGNATO, FRANCESCO
Lauree magistrali 2018 Revisione delle logiche di approvvigionamento in ottica kanban. Il caso SCM Group - Cariolato, Alberto
Lauree magistrali 2019 Revisione delle politiche di gestione delle scorte. Il caso ITW Construction Products Italy - Demo, Matteo
Lauree magistrali 2022 Revisione delle politiche di gestione delle scorte. Il caso KE Protezioni Solari Inventory management policies review. The case study of KE Protezioni Solari MICHIELAN, MATTIA
Lauree magistrali 2021 Riduzione degli scarti secondo i principi del miglioramento continuo. Il caso Electrolux Italia S.p.A. Reducing waste according to the principles of continuous improvement. The Electrolux Italia S.p.A. case. ZANETTE, GIORGIO
Lauree magistrali 2022 Riduzione dei costi della non qualità di una linea produttiva tramite l'applicazione dei principi Lean. Il caso Pietro Fiorentini S.p.a. Cost reduction of non-quality of a production line through the application of Lean principles. The case of Pietro Fiorentini S.p.a. CACCIATORI ZORZI, MICOLE
Lauree magistrali 2020 Riduzione dei tempi di setup: l'applicazione della metodologia SMED in una azienda automotive Setup time reduction: use of the SMED methodology in an automotive company ZELCHER, UMBERTO
Lauree magistrali 2022 Riduzione del lead time di produzione tramite standardizzazione di prodotto e rimodellamento di processo. Il caso Steelco S.p.A. Reduction of production lead time through product standardization and process remodeling. The Steelco S.p.A. case. MANGA, CLAUDIO
Lauree magistrali 2017 Riduzione del lead time in Komatsu tramite impiego della metodologia QC Circle - Chiarello, Michele
Lauree magistrali 2022 Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED in una linea di stampaggio ad iniezione Reduction of setup time by means of the SMED methodology in an injection molding line FACCIO, FILIPPO
Lauree magistrali 2021 Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED. Il caso studio di una linea di estrusione di tubi in PVC in FITT S.p.A. Setup time reduction using the SMED method. A case study of a PVC pipe extrusion line in FITT S.p.A. DE ZORZI, CHIARA
Lauree magistrali 2023 Riduzione delle attività a non valore aggiunto tramite implementazione della metodologia 5S e l'approccio A3. Reduction of non value added activities through the implementation of the 5S methodology and the A3 approach. PIASER, GIULIO
Lauree magistrali 2022 Riordino del flusso logistico tramite implementazione del sistema WCM. Il caso Nice S.p.A Reorganization of the logistics flow through implementation of the WCM system. The Nice S.p.A. case PELLEGRINI, MICHELE
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