Sfoglia per Relatore
Revisione del processo di gestione e spedizione ricambi in BDF Industries SPA
2021/2022 SAVIO, ALESSANDRO
Revisione del processo di pianificazione della produzione in Politecnica 80 S.p.A.
2020/2021 SERATO, ANDREA
Revisione del processo di programmazione della progettazione di una commessa mercantile. Il caso Fincantieri
2022/2023 MUCCIGNATO, FRANCESCO
Revisione delle logiche di approvvigionamento in ottica kanban. Il caso SCM Group
2018/2019 Cariolato, Alberto
Revisione delle politiche di gestione delle scorte. Il caso ITW Construction Products Italy
2019/2020 Demo, Matteo
Revisione delle politiche di gestione delle scorte. Il caso KE Protezioni Solari
2022/2023 MICHIELAN, MATTIA
Riduzione degli scarti secondo i principi del miglioramento continuo. Il caso Electrolux Italia S.p.A.
2021/2022 ZANETTE, GIORGIO
Riduzione dei costi della non qualità di una linea produttiva tramite l'applicazione dei principi Lean. Il caso Pietro Fiorentini S.p.a.
2022/2023 CACCIATORI ZORZI, MICOLE
Riduzione dei tempi di setup: l'applicazione della metodologia SMED in una azienda automotive
2020/2021 ZELCHER, UMBERTO
Riduzione del lead time di produzione tramite standardizzazione di prodotto e rimodellamento di processo. Il caso Steelco S.p.A.
2022/2023 MANGA, CLAUDIO
Riduzione del lead time in Komatsu tramite impiego della metodologia QC Circle
2017/2018 Chiarello, Michele
Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED in una linea di stampaggio ad iniezione
2022/2023 FACCIO, FILIPPO
Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED. Il caso studio di una linea di estrusione di tubi in PVC in FITT S.p.A.
2021/2022 DE ZORZI, CHIARA
Riduzione delle attività a non valore aggiunto tramite implementazione della metodologia 5S e l'approccio A3.
2023/2024 PIASER, GIULIO
Riordino del flusso logistico tramite implementazione del sistema WCM. Il caso Nice S.p.A
2022/2023 PELLEGRINI, MICHELE
Riorganizzazione dei flussi di materiale nella supply chain di Baxi S.p.a.
2021/2022 ARTUSO, SAMUELE
Riorganizzazione dei flussi e dei processi in ottica Lean. Il caso Unionpelli Srl
2020/2021 MARTINI, EDOARDO
Riorganizzazione del processo di pianificazione delle commesse in FRAME S.r.l.
2019/2020 Rento, Daniele
Riorganizzazione del processo di programmazione e schedulazione delle commesse in Frame S.r.l.
2019/2020 Gallato, Damiano
Riorganizzazione del processo produttivo di avvolgimenti elettrici: dal re-layout industriale al potenziamento del personale in ottica Lean. Il caso Electric Motor Europe Kft
2020/2021 MAGNAGUAGNO, FRANCESCO
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