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il metodo S.M.E.D.
2011/2012 corsi, Federico
Implementation of digital technologies in a context of a SME: the Makeitalia case study
2022/2023 SIMION, ALESSIA
Implementazione dei principi e delle tecniche della Lean Production in un reparto aziendale dedicato alla produzione di tubi in rame. Il caso Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A
2022/2023 SETTIMO, SILVIA
Implementazione di Progetti Pilota nel processo di trasformazione Lean delle aziende italiane: il caso Mecc Alte
2015/2016 Mosca, Valentino
Implementazione di un Manufacturing Execution System: il caso Tubes Radiatori s.r.l.
2022/2023 ZARATIN, RICCARDO
Implementazione di un nuovo sistema di Demand Planning in un'azienda del settore alimentare
2022/2023 LEON, LETIZIA
L'implementazione della lean production in un contesto multinazionale e multiculturale
2014/2015 Spezzamonte, Patrick
La Blockchain come potenziale acceleratore per la transizione verso un'economia circolare
2022/2023 CAPPELLAZZO, ALESSANDRO
La digitalizzazione del processo di acquisto: il caso di un'azienda manifatturiera italiana.
2021/2022 FRANCESCATO, ALESSANDRO
La gestione dei fornitori e il problema dei trasporti
2011/2012 Santagiuliana, Alice
La gestione del retail & merchandise planning con software di EPM: miglioramenti osservati e possibili sviluppi legati al machine learning
2022/2023 BENETTI, MARTA
La soluzione omnichannel: un caso studio nel mercato del Fashion & Luxury
2021/2022 RECI, MERGI
La tecnologia Blockchain: implicazioni, sfide ed opportunità nel settore Fashion & Luxury
2021/2022 Bianchin, Nicolò
La trasformazione digitale e digitalizzazione del settore sanitario: il caso APSS (Azienda Provinciale per i Servizi Sanitari)
2021/2022 BERSAN, MARCO
Le principali sfide nel passaggio da un ciclo di vita del prodotto lineare ad uno circolare nel settore dell’occhiale
2021/2022 RIBON, SARA
ll trasferimento di conoscenza: le pratiche lean soft nel caso aziendale Mevis - Euromeccanica
2021/2022 MICHELIN, ANNA
Mappatura del flusso del valore in un contesto produttivo su commessa. Il caso Regas S.r.l.
2020/2021 RAZETI, ERICA
Mappatura delle competenze ed ottimizzazione della schedulazione in un contesto labour intensive: il caso studio EssilorLuxottica
2022/2023 SCHAER, MATHIEU
Metodologie per il controllo di gestione nei contesti competitivi complessi
2022/2023 SANTATERRA, MATTEO
Misura e controllo delle performance in ambito Operations: il caso Morato Group S.p.A.
2021/2022 PIANTELLA, PIETRO
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