Sfoglia per Corso
Progettazione di una linea di assemblaggio manuale: caso Eureka S.p.A.
2021/2022 BENETELLO, FEDERICO
Progettazione e implementazione di un modello di pianificazione e controllo su soluzione di Corporate Performance Management
2022/2023 BETTIO, SARA
Progettazione e implementazione di un sistema di cruscotti aziendali secondo la prospettiva della Balanced Scorecard. Il caso Bdf Digital
2021/2022 SCAVAZZA, MATTIA
Progettazione e sviluppo di un modello di profitability e di P&L industriale su soluzione di Corporate Performance Management
2023/2024 CICCHELERO, GIULIA
Progettazione ed implementazione di un modello di reporting su soluzione di Business Intelligence
2021/2022 BENATI, ENRICO
Progettazione ed implementazione di una nuova linea di assemblaggio manuale in ottica Lean Production. Il caso CAME S.p.A.
2022/2023 SCATTOLIN, LUCA
Progettazione ergonomica di un sistema di produzione di valvole oleodinamiche: il caso Bosch Rexroth
2020/2021 LOVISON, STEFANIA
Progetto di implementazione del kanban elettronico per la minuteria. Il caso BFT SpA.
2022/2023 CAVALLI, MARCO
Progetto di implementazione dell'ERP Microsoft Dynamics 365 presso l'azienda Altofare
2023/2024 PREGNOLATO, JACOPO
Progetto di introduzione di un sistema MES (Manufacturing Execution System) nella lavorazione del vetro piano
2022/2023 MIOTTI, RICCARDO
Progetto di linea di assemblaggio mixed model in Icos Pharma. Un’analisi in ottica Industry 5.0.
2021/2022 ZANETTE, ELIA
Progetto di riduzione degli stockout presso i punti vendita di Aspiag Service Srl
2023/2024 SPARELLI ZAMBON, DAVIDE
Progetto ed implementazione di SAP S/4HANA per l'ottimizzazione dei processi di vendita in un Gruppo siderurgico
2023/2024 FABBIAN, DAVIDE
Progetto Lean MOLD2123 per la riorganizzazione della gestione dei flussi nel reparto stampaggio. Il caso De'Longhi Appliances s.r.l.
2022/2023 BATTISTELLA, SARA
Progetto Tempi e Metodi nel reparto di tessitura per la riduzione dei costi dovuti ad operazioni non a valore: il caso dello stabilimento Falconeri di Avio.
2022/2023 GAZZANI, LIA
Project e Demand Management per l'analisi e lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi nel mercato digitale: il caso FiloBlu S.p.A.
2022/2023 GARASTO, MARIO
Proposta di un modello per il miglioramento continuo nei centri distributivi. Il caso Zafferano S.r.l.
2023/2024 SCHIAVON, FILIPPO
Pull System in Lean Production: a critical analysis of parameters influencing kanban sizing
2023/2024 DOTTO, ANDREA
Purchasing decision: An Analysis of Make or Buy Alternatives. The Benetton Group case study
2023/2024 TONIOLO, ALESSIA
Quantifying and disclosing indirect Scope 3 emissions: an empirical case study
2023/2024 MORBIN, EDWARD WILLIAM
Tipologia | Anno | Titolo | Titolo inglese | Autore | File |
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Lauree magistrali | 2021 | Progettazione di una linea di assemblaggio manuale: caso Eureka S.p.A. | Design of a manual assembly line: Eureka S.p.A. | BENETELLO, FEDERICO | |
Lauree magistrali | 2022 | Progettazione e implementazione di un modello di pianificazione e controllo su soluzione di Corporate Performance Management | Design and implementation of a planning and control model on a Corporate Performance Management solution | BETTIO, SARA | |
Lauree magistrali | 2021 | Progettazione e implementazione di un sistema di cruscotti aziendali secondo la prospettiva della Balanced Scorecard. Il caso Bdf Digital | Design and implementation of a corporate dashboard system from the perspective of the Balanced Scorecard. The Bdf Digital case | SCAVAZZA, MATTIA | |
Lauree magistrali | 2023 | Progettazione e sviluppo di un modello di profitability e di P&L industriale su soluzione di Corporate Performance Management | Design and development of a profitability and industrial P&L model on a Corporate Performance Management solution | CICCHELERO, GIULIA | |
Lauree magistrali | 2021 | Progettazione ed implementazione di un modello di reporting su soluzione di Business Intelligence | Design and implementation of a reporting model on a Business Intelligence solution | BENATI, ENRICO | |
Lauree magistrali | 2022 | Progettazione ed implementazione di una nuova linea di assemblaggio manuale in ottica Lean Production. Il caso CAME S.p.A. | Design and implementation of a new manual assembly line according to Lean Production. The CAME S.p.A. case | SCATTOLIN, LUCA | |
Lauree magistrali | 2020 | Progettazione ergonomica di un sistema di produzione di valvole oleodinamiche: il caso Bosch Rexroth | Ergonomic design of a hydraulic valves production system: the Bosch Rexroth case | LOVISON, STEFANIA | |
Lauree magistrali | 2022 | Progetto di implementazione del kanban elettronico per la minuteria. Il caso BFT SpA. | Electronic kanban implementation project for class C components. The BFT SpA case. | CAVALLI, MARCO | |
Lauree magistrali | 2023 | Progetto di implementazione dell'ERP Microsoft Dynamics 365 presso l'azienda Altofare | Implementation project of the ERP software Microsoft Dynamics 365 at the Altofare company | PREGNOLATO, JACOPO | |
Lauree magistrali | 2022 | Progetto di introduzione di un sistema MES (Manufacturing Execution System) nella lavorazione del vetro piano | A project of Implementation of a manufacturing execution system (MES) in a flat glass production process | MIOTTI, RICCARDO | |
Lauree magistrali | 2021 | Progetto di linea di assemblaggio mixed model in Icos Pharma. Un’analisi in ottica Industry 5.0. | Mixed model assembly line project in Icos Pharma. An analysis from an Industry 5.0 perspective. | ZANETTE, ELIA | |
Lauree magistrali | 2023 | Progetto di riduzione degli stockout presso i punti vendita di Aspiag Service Srl | Project for reducing stockouts at Aspiag Service Srl retail stores | SPARELLI ZAMBON, DAVIDE | |
Lauree magistrali | 2023 | Progetto ed implementazione di SAP S/4HANA per l'ottimizzazione dei processi di vendita in un Gruppo siderurgico | Project and implementation of SAP S/4HANA for the optimization of sales processes in a steel Group | FABBIAN, DAVIDE | |
Lauree magistrali | 2022 | Progetto Lean MOLD2123 per la riorganizzazione della gestione dei flussi nel reparto stampaggio. Il caso De'Longhi Appliances s.r.l. | Lean MOLD2123 project for the redesign of material flows in the moulding department. The De'Longhi Appliances s.r.l. case | BATTISTELLA, SARA | |
Lauree magistrali | 2022 | Progetto Tempi e Metodi nel reparto di tessitura per la riduzione dei costi dovuti ad operazioni non a valore: il caso dello stabilimento Falconeri di Avio. | Methods and Time Analysis in the weaving department to reduce costs due to non-value operations: the case of the Falconeri plant in Avio. | GAZZANI, LIA | |
Lauree magistrali | 2022 | Project e Demand Management per l'analisi e lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi nel mercato digitale: il caso FiloBlu S.p.A. | Project and Demand Management for the analysis and development of new products and services in the digital market: FiloBlu S.p.A. case | GARASTO, MARIO | |
Lauree magistrali | 2023 | Proposta di un modello per il miglioramento continuo nei centri distributivi. Il caso Zafferano S.r.l. | Proposal of a continuous improvement model for business logistics. The case of Zafferano S.r.l. | SCHIAVON, FILIPPO | |
Lauree magistrali | 2023 | Pull System in Lean Production: a critical analysis of parameters influencing kanban sizing | Pull System in Lean Production: a critical analysis of parameters influencing kanban sizing | DOTTO, ANDREA | |
Lauree magistrali | 2023 | Purchasing decision: An Analysis of Make or Buy Alternatives. The Benetton Group case study | Purchasing decision: An Analysis of Make or Buy Alternatives. The Benetton Group case study | TONIOLO, ALESSIA | |
Lauree magistrali | 2023 | Quantifying and disclosing indirect Scope 3 emissions: an empirical case study | Quantifying and disclosing indirect Scope 3 emissions: an empirical case study | MORBIN, EDWARD WILLIAM |
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