Sfoglia per Corso
Riduzione degli scarti secondo i principi del miglioramento continuo. Il caso Electrolux Italia S.p.A.
2021/2022 ZANETTE, GIORGIO
Riduzione dei costi della non qualità di una linea produttiva tramite l'applicazione dei principi Lean. Il caso Pietro Fiorentini S.p.a.
2022/2023 CACCIATORI ZORZI, MICOLE
Riduzione dei tempi di consegna in un contesto ETO, Il caso Robor
2021/2022 PELLEGRINI, GABRIELE
Riduzione dei tempi di setup: l'applicazione della metodologia SMED in una azienda automotive
2020/2021 ZELCHER, UMBERTO
Riduzione del lead time di produzione tramite standardizzazione di prodotto e rimodellamento di processo. Il caso Steelco S.p.A.
2022/2023 MANGA, CLAUDIO
Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED in una linea di stampaggio ad iniezione
2022/2023 FACCIO, FILIPPO
Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED. Il caso studio di una linea di estrusione di tubi in PVC in FITT S.p.A.
2021/2022 DE ZORZI, CHIARA
Riduzione della varietà di materia prima: un'analisi del Variety Reduction Program e un modello di implementazione industriale
2023/2024 BASSO, FRANCESCO
Riduzione dell’obsolescenza del WIP Il caso studio Amcor Flexible Lugo
2020/2021 CONTIN, EDOARDO
Riordino del flusso logistico tramite implementazione del sistema WCM. Il caso Nice S.p.A
2022/2023 PELLEGRINI, MICHELE
Riorganizzazione dei flussi di materiale nella supply chain di Baxi S.p.a.
2021/2022 ARTUSO, SAMUELE
Riorganizzazione dei flussi e dei processi in ottica Lean. Il caso Unionpelli Srl
2020/2021 MARTINI, EDOARDO
Riorganizzazione dei materiali del magazzino e implementazione dell'area "pick&pack". Il caso Fami s.r.l
2021/2022 MENEGUZZO, ELISA
Riorganizzazione del reparto testate ed ottimizzazione del processo di assemblaggio in ottica Lean. Il caso OMIS SPA
2022/2023 BETTANIN, ALESSANDRO
Riorganizzazione della produzione in ottica Lean Manufacturing. Un caso di studio nell’industria del Luxury Fashion
2023/2024 CARRARO, DAVIDE
Riorganizzazione di un magazzino ricambi: il caso studio BAXI S.p.A
2020/2021 DE ROSSI, LEONARDO
Riorganizzazione di un magazzino ricambi: ottimizzazione dei processi e del layout. Il caso Baxi S.p.A.
2021/2022 ZANETTI, MATTIA
Riorganizzazione e digitalizzazione del Product Cost Management: il caso Automobili Lamborghini
2021/2022 FANTINI, ALESSANDRO
RIORGANIZZAZIONE E OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI: IL CASO LEGNOPAN SPA
2021/2022 LAZZARETTO, FRANCESCO
Riorganizzazione snella di una linea di produzione. Il caso Sitland S.p.a.
2021/2022 FERRARI, RICCARDO MATTIA
Tipologia | Anno | Titolo | Titolo inglese | Autore | File |
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Lauree magistrali | 2021 | Riduzione degli scarti secondo i principi del miglioramento continuo. Il caso Electrolux Italia S.p.A. | Reducing waste according to the principles of continuous improvement. The Electrolux Italia S.p.A. case. | ZANETTE, GIORGIO | |
Lauree magistrali | 2022 | Riduzione dei costi della non qualità di una linea produttiva tramite l'applicazione dei principi Lean. Il caso Pietro Fiorentini S.p.a. | Cost reduction of non-quality of a production line through the application of Lean principles. The case of Pietro Fiorentini S.p.a. | CACCIATORI ZORZI, MICOLE | |
Lauree magistrali | 2021 | Riduzione dei tempi di consegna in un contesto ETO, Il caso Robor | Delivery lead time reduction in a ETO context, The Robor Context | PELLEGRINI, GABRIELE | |
Lauree magistrali | 2020 | Riduzione dei tempi di setup: l'applicazione della metodologia SMED in una azienda automotive | Setup time reduction: use of the SMED methodology in an automotive company | ZELCHER, UMBERTO | |
Lauree magistrali | 2022 | Riduzione del lead time di produzione tramite standardizzazione di prodotto e rimodellamento di processo. Il caso Steelco S.p.A. | Reduction of production lead time through product standardization and process remodeling. The Steelco S.p.A. case. | MANGA, CLAUDIO | |
Lauree magistrali | 2022 | Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED in una linea di stampaggio ad iniezione | Reduction of setup time by means of the SMED methodology in an injection molding line | FACCIO, FILIPPO | |
Lauree magistrali | 2021 | Riduzione del tempo di attrezzaggio mediante la metodologia SMED. Il caso studio di una linea di estrusione di tubi in PVC in FITT S.p.A. | Setup time reduction using the SMED method. A case study of a PVC pipe extrusion line in FITT S.p.A. | DE ZORZI, CHIARA | |
Lauree magistrali | 2023 | Riduzione della varietà di materia prima: un'analisi del Variety Reduction Program e un modello di implementazione industriale | Raw material variety reduction: an analysis of the Variety Reduction Program and an industrial implementation model | BASSO, FRANCESCO | |
Lauree magistrali | 2020 | Riduzione dell’obsolescenza del WIP Il caso studio Amcor Flexible Lugo | Riduzione dell’obsolescenza del WIP Il caso studio Amcor Flexible Lugo | CONTIN, EDOARDO | |
Lauree magistrali | 2022 | Riordino del flusso logistico tramite implementazione del sistema WCM. Il caso Nice S.p.A | Reorganization of the logistics flow through implementation of the WCM system. The Nice S.p.A. case | PELLEGRINI, MICHELE | |
Lauree magistrali | 2021 | Riorganizzazione dei flussi di materiale nella supply chain di Baxi S.p.a. | Reorganization of material flows in the supply chain of Baxi S.p.a. | ARTUSO, SAMUELE | |
Lauree magistrali | 2020 | Riorganizzazione dei flussi e dei processi in ottica Lean. Il caso Unionpelli Srl | Reorganization of flows and processes from a Lean perspective. The Unionpelli Srl case | MARTINI, EDOARDO | |
Lauree magistrali | 2021 | Riorganizzazione dei materiali del magazzino e implementazione dell'area "pick&pack". Il caso Fami s.r.l | Reorganization of warehouse materials and implementation of the "pick&pack" area | MENEGUZZO, ELISA | |
Lauree magistrali | 2022 | Riorganizzazione del reparto testate ed ottimizzazione del processo di assemblaggio in ottica Lean. Il caso OMIS SPA | Reorganization of end carriages' department and optimization of assembly's process from a Lean perspective. The OMIS SPA case | BETTANIN, ALESSANDRO | |
Lauree magistrali | 2023 | Riorganizzazione della produzione in ottica Lean Manufacturing. Un caso di studio nell’industria del Luxury Fashion | Reorganization of production from a Lean Manufacturing perspective. A case Study in the Luxury Fashion Industry | CARRARO, DAVIDE | |
Lauree magistrali | 2020 | Riorganizzazione di un magazzino ricambi: il caso studio BAXI S.p.A | Reorganization of a spare parts warehouse: the BAXI S.p.A. case study | DE ROSSI, LEONARDO | |
Lauree magistrali | 2021 | Riorganizzazione di un magazzino ricambi: ottimizzazione dei processi e del layout. Il caso Baxi S.p.A. | Reorganization of a spare parts warehouse: process and layout optimization. The Baxi S.p.A. case | ZANETTI, MATTIA | |
Lauree magistrali | 2021 | Riorganizzazione e digitalizzazione del Product Cost Management: il caso Automobili Lamborghini | Product Cost Management Redefinition and Digitalization : Automobili Lamborghini case study | FANTINI, ALESSANDRO | |
Lauree magistrali | 2021 | RIORGANIZZAZIONE E OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI LOGISTICI: IL CASO LEGNOPAN SPA | REORGANIZATION AND OPTIMIZATION OF LOGISTIC PROCESSES: THE CASE OF LEGNOPAN SPA | LAZZARETTO, FRANCESCO | |
Lauree magistrali | 2021 | Riorganizzazione snella di una linea di produzione. Il caso Sitland S.p.a. | Lean reorganization of a production line. The Sitland S.p.a. case study. | FERRARI, RICCARDO MATTIA |
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