Sfoglia per Anno 2005-03-01
Analisi del clima aziendale di un gruppo leader nel settore metalmeccanico
2005/2006 Toninato, Elisa
Analisi dell'offerta bibliotecaria degli atenei italiani
2005/2006 Girardi, Paolo
Analisi e controllo di un processo: accordi bilaterali interuniversitari internazionali
2005/2006 Fior, Marco
Aspetti generali e di controllo nella gestione dei servizi al cittadino: il caso di san martino buon albergo.
2005/2006 Tosi, Stefano
Bisogni di professionalità nelle imprese di servizi amministrativi e commerciali per le imprese
2005/2006 Bezzon, Erica
Camera caritatis? Il costo della stanza svelato dagli studenti padovani
2005/2006 Montesanti, Giulio
Cenni di controllo statistico della qualità
2005/2006 Varotto, Enrico
Convex measures of risk: comparision of different approaches and applications to utility maximization and pricing rules.
2005/2006 Bonato, Matteo
Costruzione di un portafoglio titoli: dalla teoria di Markowitz al modello Black&Litterman
2005/2006 De Luca, Alessandro
CRM e la customer satisfaction
2005/2006 Ciato, Manuele
Customer satisfaction. Analisi dei reclami in garanzia: il caso Carraro
2005/2006 Tonello, Daniele
Dinamica e struttura dei comuni veneti per ampiezza territoriale
2005/2006 Flaminio, Andrea
Evaluation of the effects of two classes of active labour market policies for welfare recipients a Danish study case
2005/2006 Fossaluzza, Alberto
Formazione per la sicurezza dei lavoratori dell'edilizia in provincia di Venezia
2005/2006 Chapda Kuiteun, Euclide
Gli anziani di Treviso tra famiglia e istituto. Risultati dal progetto "Treviso longeva"
2005/2006 Violo, Anna
Gli infortuni sul lavoro in veneto (2000-2001)
2005/2006 Veronese, Michela
Il bilancio di mandato: un nuovo strumento per le amministrazioni pubbliche
2005/2006 Stramazzo, Andrea
Individuazione di geni differenzialmente espressi: uno studio di simulazione
2005/2006 Hasko, Ervin
L'efficienza dei fondi comuni bilanciati
2005/2006 Montanari, Silvia
La consulenza aziendale: il caso Deloitte
2005/2006 Stefani, Alessio
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