Strutture di interazione ed esito terapeutico in una terapia ACT: un’analisi single-case tramite lo Psychotherapy Process Q-Set

The theoretical model of Enrico E. Jones (2000) emphasizes that therapeutic change is linked to the development and progression of interaction structures, understood as recurring sequences of exchanges that characterize the patient–therapist relationship over the course of treatment. Within this framework, the present single-case study, conducted in the field of process–outcome research, aims to examine whether, in a brief course of psychotherapy based on Acceptance and Commitment Therapy (ACT), such interaction structures undergo changes and whether these modifications are associated with an improvement in symptomatology. The investigation was carried out using the Psychotherapy Process Q-Set (PQS), which enabled the identification and description of interaction structures within a twelve-session treatment, and these were subsequently related to therapeutic outcome, assessed with the Millon Clinical Multiaxial Inventory-III (MCMI-III).

Il modello teorico di Enrico E. Jones (2000) evidenzia come il cambiamento terapeutico sia legato alla formazione ed evoluzione delle strutture di interazione, intese come sequenze interattive ricorrenti che caratterizzano la relazione tra paziente e terapeuta nel corso del trattamento. In questa prospettiva, il presente studio single-case, condotto nell’ambito della process-outcome research, si propone di valutare se, in una psicoterapia breve basata sull’Acceptance and Commitment Therapy (ACT), tali strutture interattive subiscano variazioni e se eventuali modificazioni si accompagnino a un miglioramento della sintomatologia. L’indagine è stata condotta mediante lo Psychotherapy Process Q-Set (PQS), che ha permesso di identificare e descrivere le strutture di interazione all’interno di un percorso breve di dodici sedute, e successivamente poste in relazione con l’esito terapeutico, valutato attraverso il Millon Clinical Multiaxial Inventory-III (MCMI-III).