Declino economico regionale e strategie di rivitalizzazione in Giappone: una prospettiva strutturale

Japan’s regional decline is no longer a temporary deviation from economic growth, but a structural impasse driven by a triple decoupling among fiscal capacity, industrial vitality, and demographic dynamics. This thesis constructs a systemic analytical framework to explain the root causes and interlocking mechanisms behind regional stagnation. Using theoretical models such as demographic transition, precautionary savings, and structural lock-in, the study reveals a self-reinforcing cycle were aging populations, shrinking tax bases, and industrial hollowing-out suppress endogenous development momentum. Through comparative case studies of Fukuoka, Kumamoto, and Yamagata, it evaluates both successful revitalization pathways and policy failures, emphasizing the importance of local governance innovation, tri-sector collaboration, and multi-level policy coherence. The study concludes with actionable recommendations on fiscal reform, inclusive workforce strategies, and adaptive governance, offering insights applicable beyond Japan to regions facing similar post-industrial challenges.

Ecco la traduzione in italiano: Il declino regionale del Giappone non è più una deviazione temporanea dalla crescita economica, ma un’impasse strutturale determinata da un triplice disaccoppiamento tra capacità fiscale, vitalità industriale e dinamiche demografiche. Questa tesi costruisce un quadro analitico sistemico per spiegare le cause profonde e i meccanismi interconnessi alla base della stagnazione regionale. Utilizzando modelli teorici come la transizione demografica, il risparmio precauzionale e il blocco strutturale, lo studio rivela un ciclo auto-rinforzante in cui l’invecchiamento della popolazione, la riduzione delle basi fiscali e il depauperamento industriale soffocano la spinta endogena allo sviluppo. Attraverso studi comparativi su Fukuoka, Kumamoto e Yamagata, esso valuta sia percorsi di rivitalizzazione riusciti sia fallimenti politici, sottolineando l’importanza dell’innovazione nella governance locale, della collaborazione tra i tre settori e della coerenza delle politiche a più livelli. Lo studio si conclude con raccomandazioni operative sulla riforma fiscale, strategie inclusive per la forza lavoro e una governance adattiva, offrendo spunti applicabili oltre il Giappone a regioni che affrontano sfide post-industriali analoghe.