L'evoluzione del Sistema Sociosanitario Lombardo, introdotta dalla L.R. 23/2015, ha affidato alle Agenzie di Tutela della Salute (ATS) un ruolo centrale nell’autorizzazione e controllo delle unità d'offerta sanitarie e sociosanitarie. Il presente studio analizza l'organizzazione del Dipartimento per la Programmazione, Accreditamento, Acquisto delle Prestazioni Sanitarie e Sociosanitarie (P.A.A.P.S.S.) dell'ATS Val Padana, con l'obiettivo di individuare spazi di ottimizzazione nei processi di autorizzazione, accreditamento e vigilanza, per giungere alla proposta di un nuovo modello operativo centralizzato. La ricerca si configura come uno studio osservazionale retrospettivo basato sull'esame di documenti ufficiali, tra cui normative nazionali, regionali e procedure aziendali. La metodologia ha integrato due strumenti analitici principali: la mappatura dei processi, utilizzata per ricostruire in modo visivo gli attuali flussi di lavoro e i relativi snodi decisionali, e l'analisi del fabbisogno di competenze, che ha permesso di confrontare i requisiti tecnici richiesti con le effettive qualifiche del personale in servizio, incrociando questi dati con l'attuale distribuzione delle risorse sul campo. L'analisi dei dati ha fatto emergere alcune asimmetrie organizzative nella gestione delle istruttorie, evidenziando in particolare l'opportunità di riequilibrare il supporto tecnico tra le diverse strutture del dipartimento. L'obiettivo conclusivo dell'elaborato è quindi dimostrare come l'istituzione di una struttura tecnica trasversale rappresenti la risposta organizzativa più efficace al fine di ottimizzare l'impiego delle risorse, permettendone un adattamento dinamico ai carichi di lavoro e garantendo così standard qualitativi più elevati a tutela della salute pubblica.

La Governance Tecnica in Sanità Pubblica - Proposta di riorganizzazione del Dipartimento P.A.A.P.S.S. della ATS Val Padana

ABRAMO, GIUSEPPE
2025/2026

Abstract

L'evoluzione del Sistema Sociosanitario Lombardo, introdotta dalla L.R. 23/2015, ha affidato alle Agenzie di Tutela della Salute (ATS) un ruolo centrale nell’autorizzazione e controllo delle unità d'offerta sanitarie e sociosanitarie. Il presente studio analizza l'organizzazione del Dipartimento per la Programmazione, Accreditamento, Acquisto delle Prestazioni Sanitarie e Sociosanitarie (P.A.A.P.S.S.) dell'ATS Val Padana, con l'obiettivo di individuare spazi di ottimizzazione nei processi di autorizzazione, accreditamento e vigilanza, per giungere alla proposta di un nuovo modello operativo centralizzato. La ricerca si configura come uno studio osservazionale retrospettivo basato sull'esame di documenti ufficiali, tra cui normative nazionali, regionali e procedure aziendali. La metodologia ha integrato due strumenti analitici principali: la mappatura dei processi, utilizzata per ricostruire in modo visivo gli attuali flussi di lavoro e i relativi snodi decisionali, e l'analisi del fabbisogno di competenze, che ha permesso di confrontare i requisiti tecnici richiesti con le effettive qualifiche del personale in servizio, incrociando questi dati con l'attuale distribuzione delle risorse sul campo. L'analisi dei dati ha fatto emergere alcune asimmetrie organizzative nella gestione delle istruttorie, evidenziando in particolare l'opportunità di riequilibrare il supporto tecnico tra le diverse strutture del dipartimento. L'obiettivo conclusivo dell'elaborato è quindi dimostrare come l'istituzione di una struttura tecnica trasversale rappresenti la risposta organizzativa più efficace al fine di ottimizzare l'impiego delle risorse, permettendone un adattamento dinamico ai carichi di lavoro e garantendo così standard qualitativi più elevati a tutela della salute pubblica.
2025
Technical Governance in Public Health - Proposal for the Reorganization of the P.A.A.P.S.S. Department of ATS Val Padana
Sanità Pubblica
Governance tecnica
Riorganizzazione
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