Ottimizzazione del processo di gestione delle modifiche progettuali in un contesto da alta varietà di prodotto

Il lavoro analizza i punti fondamentali del processo di gestione modifica (informazioni e comunicazione, definizione del processo, sistemi informatici, organizzazione aziendale) e li ridefinisce e riorganizza all'interno di un caso aziendale reale. Il risultato è la definizione delle principali linee guida da seguire per incrementare il controllo e l'efficienza del processo, l'applicazione nel caso reale mostra tale incremento di efficienza