Si sono riportate nella tesi le attività svolte all'interno dell'azienda Faresin Industries S.p.a.Le attività principali hanno avuto come linea guida la lean production con l'inserimento di un sistema a kanban che garantisca la diminuzione del numero di mancanti e l'abbassamento del valore del magazzino

Lean production: il caso Faresin Industries S.p.A.

Tosato, Paolo
2013/2014

Abstract

Si sono riportate nella tesi le attività svolte all'interno dell'azienda Faresin Industries S.p.a.Le attività principali hanno avuto come linea guida la lean production con l'inserimento di un sistema a kanban che garantisca la diminuzione del numero di mancanti e l'abbassamento del valore del magazzino
Scuola di Ingegneria
2013-10-11
Kanban, lean, mancanti, kaizen
Lauree magistrali
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/17067