Si sono riportate nella tesi le attività svolte all'interno dell'azienda Faresin Industries S.p.a.Le attività principali hanno avuto come linea guida la lean production con l'inserimento di un sistema a kanban che garantisca la diminuzione del numero di mancanti e l'abbassamento del valore del magazzino

Lean production: il caso Faresin Industries S.p.A.

Tosato, Paolo
2013/2014

Abstract

Si sono riportate nella tesi le attività svolte all'interno dell'azienda Faresin Industries S.p.a.Le attività principali hanno avuto come linea guida la lean production con l'inserimento di un sistema a kanban che garantisca la diminuzione del numero di mancanti e l'abbassamento del valore del magazzino
2013-10-11
Kanban, lean, mancanti, kaizen
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Tesi_Tosato_Paolo_Copy.pdf

accesso aperto

Dimensione 2.48 MB
Formato Adobe PDF
2.48 MB Adobe PDF Visualizza/Apri

The text of this website © Università degli studi di Padova. Full Text are published under a non-exclusive license. Metadata are under a CC0 License

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/17067