L'obiettivo di questa tesi, svolta all'interno di CAREL INDUSTRIES S.p.A., è il miglioramento della qualità, puntualità ed efficienza di una delle linee di produzione più importanti dello stabilimento. Per affrontare questo problema, si sono definiti i KPI di riferimento e si è implementato un metodo per identificare i problemi riscontrati dagli operatori in linea. Dall'identificazione dei problemi si è passati alla loro soluzione, raggiungendo gli obiettivi preposti
Qualità, puntualità, efficienza. Il re-design di una linea produttiva secondo la Lean Manufacturing in Carel Industries S.p.A.
Veronese, Andrea
2014/2015
Abstract
L'obiettivo di questa tesi, svolta all'interno di CAREL INDUSTRIES S.p.A., è il miglioramento della qualità, puntualità ed efficienza di una delle linee di produzione più importanti dello stabilimento. Per affrontare questo problema, si sono definiti i KPI di riferimento e si è implementato un metodo per identificare i problemi riscontrati dagli operatori in linea. Dall'identificazione dei problemi si è passati alla loro soluzione, raggiungendo gli obiettivi prepostiFile in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/17931