All'interno dell'elaborato saranno esposte le problematiche relative al processo di attrezzaggio per le presse di pressofusione presenti nel reparto fonderia di Saen s.r.l. impiegate per la campionatura degli stampi di pressocolata, ponendo particolare attenzione ai tempi richiesti nel set-up. Il problema è stato affrontato mediante l'utilizzo della metodologia S.M.E.D. utilizzando insieme strumenti Lean di standardizzazione dell'ambiente di lavoro come la metodologia delle 5S

Applicazione della metodologia S.M.E.D. in pressocolata. Il caso Saen s.r.l.

Sterzi, Andrea
2014/2015

Abstract

All'interno dell'elaborato saranno esposte le problematiche relative al processo di attrezzaggio per le presse di pressofusione presenti nel reparto fonderia di Saen s.r.l. impiegate per la campionatura degli stampi di pressocolata, ponendo particolare attenzione ai tempi richiesti nel set-up. Il problema è stato affrontato mediante l'utilizzo della metodologia S.M.E.D. utilizzando insieme strumenti Lean di standardizzazione dell'ambiente di lavoro come la metodologia delle 5S
2014-12-11
Lean, S.M.E.D., pressocolata
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/18935