Applicazione del "Value Stream Mapping" ed adozione di un layout ispirato al "one-piece-flow" al fine di analizzare e ridurre il Lead time di produzione senza penalizzare il costo di trasformazione industriale. Bilanciamento del numero di operatori nelle postazioni di lavoro in funzione del carico di lavoro
Applicazioni di alcuni strumenti della Lean Manufacturing per la riduzione del Lead Time di produzione. Il caso Uniform S.p.A
Pepoli, Federico
2014/2015
Abstract
Applicazione del "Value Stream Mapping" ed adozione di un layout ispirato al "one-piece-flow" al fine di analizzare e ridurre il Lead time di produzione senza penalizzare il costo di trasformazione industriale. Bilanciamento del numero di operatori nelle postazioni di lavoro in funzione del carico di lavoroFile in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/19208