L'elaborato tratta della progettazione e introduzione di un sistema di riordino tramite kanban presso l'azienda Ducati Motor Holding. A differenza degli altri sistemi kanban correntemente utilizzati in Ducati, questo permetterà di avere una comunicazione diretta con il fornitore, rendendo più agevole e facile l'invio e la ricezione delle richieste di riordino, oltre ad introdurre alcune migliorie nella gestione operativa dei materiali.
Progettazione e introduzione del sistema Kanban fornitore. Il caso Ducati Motor Holding
Cortella, Tommaso
2020/2021
Abstract
L'elaborato tratta della progettazione e introduzione di un sistema di riordino tramite kanban presso l'azienda Ducati Motor Holding. A differenza degli altri sistemi kanban correntemente utilizzati in Ducati, questo permetterà di avere una comunicazione diretta con il fornitore, rendendo più agevole e facile l'invio e la ricezione delle richieste di riordino, oltre ad introdurre alcune migliorie nella gestione operativa dei materiali.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/21142