L'elaborato riporta l'esperienza di tirocinio effettuata nelle ditte Enter Srl e DrTech. Il progetto di tirocinio è stato incentrato sull'ottimizzazione dei flussi dei materiali e delle informazioni all'interno delle due aziende, focalizzandosi sui loro reparti di montaggio. Al fine di perseguire tali obiettivi sono state utilizzate sia tecniche tradizionali di gestione a scorta delle giacenze, sia pratiche lean come kanban, visual management e VSM.
Analisi e ottimizzazione dei flussi dei materiali e delle informazioni nei reparti di montaggio. Il caso Drtech/Enter
Benetti, Niccolò
2020/2021
Abstract
L'elaborato riporta l'esperienza di tirocinio effettuata nelle ditte Enter Srl e DrTech. Il progetto di tirocinio è stato incentrato sull'ottimizzazione dei flussi dei materiali e delle informazioni all'interno delle due aziende, focalizzandosi sui loro reparti di montaggio. Al fine di perseguire tali obiettivi sono state utilizzate sia tecniche tradizionali di gestione a scorta delle giacenze, sia pratiche lean come kanban, visual management e VSM.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/21225