Costruzione di un cruscotto di indicatori chiave di performance per aziende lean basato sulle prospettive della Balanced Scorecard tramite l'analisi e lo studio di indicatori presenti in articoli della letteratura sul monitoraggio delle performance in ambieni lean. Dopo la definizione degli indicatori e la loro classificazione in base alla dimensione di prestazione che intendono misurare, si valuta la loro correlazione con i principi lean e le prospettive della Balanced Scorecard.
Indicatori chiave per il Lean Management secondo la prospettiva della Balanced Scorecard
Asnicar, Arianna
2020/2021
Abstract
Costruzione di un cruscotto di indicatori chiave di performance per aziende lean basato sulle prospettive della Balanced Scorecard tramite l'analisi e lo studio di indicatori presenti in articoli della letteratura sul monitoraggio delle performance in ambieni lean. Dopo la definizione degli indicatori e la loro classificazione in base alla dimensione di prestazione che intendono misurare, si valuta la loro correlazione con i principi lean e le prospettive della Balanced Scorecard.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/21555