Costruzione di un cruscotto di indicatori chiave di performance per aziende lean basato sulle prospettive della Balanced Scorecard tramite l'analisi e lo studio di indicatori presenti in articoli della letteratura sul monitoraggio delle performance in ambieni lean. Dopo la definizione degli indicatori e la loro classificazione in base alla dimensione di prestazione che intendono misurare, si valuta la loro correlazione con i principi lean e le prospettive della Balanced Scorecard.

Indicatori chiave per il Lean Management secondo la prospettiva della Balanced Scorecard

Asnicar, Arianna
2020/2021

Abstract

Costruzione di un cruscotto di indicatori chiave di performance per aziende lean basato sulle prospettive della Balanced Scorecard tramite l'analisi e lo studio di indicatori presenti in articoli della letteratura sul monitoraggio delle performance in ambieni lean. Dopo la definizione degli indicatori e la loro classificazione in base alla dimensione di prestazione che intendono misurare, si valuta la loro correlazione con i principi lean e le prospettive della Balanced Scorecard.
2020-07-23
lean, performance
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/21555