Il lavoro è stato svolto contestualmente ad un'esperienza lavorativa presso il Gruppo Walber Spa durante la quale si è presentata la necessità di progettare un nuovo sistema di misura delle prestazioni. Il modello adottato è la "Balanced Scorecard" riadattata alle esigenze delle PMI secondo il metodo Biazzo, Garengo. Nella tesi si analizza l'attuale sistema di misure e fenomeni e si progetta e propone una nuova versione sviluppata in accordo con il modello della Balanced Scorecard
Analisi, progettazione e implementazione di un sistema di misurazione delle prestazioni: il caso Gruppo Walber SPA
Pocchiesa Cnò, Alessandro
2017/2018
Abstract
Il lavoro è stato svolto contestualmente ad un'esperienza lavorativa presso il Gruppo Walber Spa durante la quale si è presentata la necessità di progettare un nuovo sistema di misura delle prestazioni. Il modello adottato è la "Balanced Scorecard" riadattata alle esigenze delle PMI secondo il metodo Biazzo, Garengo. Nella tesi si analizza l'attuale sistema di misure e fenomeni e si progetta e propone una nuova versione sviluppata in accordo con il modello della Balanced ScorecardFile in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/23462