Viene sviluppato un esperimento comportamentale per confrontare gli approcci al PM. Lo scopo è analizzare se le persone si comportano diversamente e come questo influenzi i risultati. Si dimostra che l'approccio Agile è più efficiente e meno rischioso, e consente di arrivare a un picco di performance più alto. Nell'approccio Waterfall i risultati sono più bassi a causa di livelli di motivazione e sfida insufficienti.
Innovation in Agile and Waterfall project management: a qualitative analysis.
Battoia, Nicola
2019/2020
Abstract
Viene sviluppato un esperimento comportamentale per confrontare gli approcci al PM. Lo scopo è analizzare se le persone si comportano diversamente e come questo influenzi i risultati. Si dimostra che l'approccio Agile è più efficiente e meno rischioso, e consente di arrivare a un picco di performance più alto. Nell'approccio Waterfall i risultati sono più bassi a causa di livelli di motivazione e sfida insufficienti.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/27454