Gli strumenti di visual management nella riprogettazione dei processi lean. Il caso Barausse

L'obiettivo è dimostrare il ruolo e l'efficacia dell'impiego di tecniche e strumenti di visual management nella riprogettazione dei processi lean, attraverso l'ideazione di un framework che unisce la logica SPDCA del miglioramento continuo con gli strumenti di visual management. Sono state presentate le riprogettazioni di due processi di Barausse, avvenute secondo il framework ideato, ottenendo una riduzione del lead time, un aumento dell'efficienza e un orientamento al miglioramento continuo.