L’industria 4.0 rappresenta la prossima rivoluzione industriale, caratterizzata dalla presenza ubiqua di strumenti IT. Il lean management è oggi l’avanguardia per i sistemi produttivi, finalizzando ogni attività alla creazione di valore e al contrasto dello spreco. Obbiettivo della tesi è ricercare se i modelli siano opposti o se sia possibile eseguire un’implementazione sinergica. Si constata come l’i4.0 può essere uno strumento per il LM per affrontare i mercati futuri
Industry 4.0 e Lean Management: differenze e complementarità
Graizzaro, Alberto
2017/2018
Abstract
L’industria 4.0 rappresenta la prossima rivoluzione industriale, caratterizzata dalla presenza ubiqua di strumenti IT. Il lean management è oggi l’avanguardia per i sistemi produttivi, finalizzando ogni attività alla creazione di valore e al contrasto dello spreco. Obbiettivo della tesi è ricercare se i modelli siano opposti o se sia possibile eseguire un’implementazione sinergica. Si constata come l’i4.0 può essere uno strumento per il LM per affrontare i mercati futuriFile in questo prodotto:
File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
Graizzaro_Alberto_1130375.pdf
accesso aperto
Dimensione
1.53 MB
Formato
Adobe PDF
|
1.53 MB | Adobe PDF | Visualizza/Apri |
The text of this website © Università degli studi di Padova. Full Text are published under a non-exclusive license. Metadata are under a CC0 License
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.12608/28501