Le cross-border M&A come strumento di crescita internazionale: il caso Gimi S.P.A.

Questa tesi tratta in modo approfondito gli aspetti preminenti delle operazioni di cross-border M&A, dando particolare attenzione agli aspetti che la letteratura di riferimento annovera come "fattori critici di successo" delle diverse fasi del'attività acquisitiva: valutazione preventiva, negoziazione, "prezzaggio" ed eventuale fusione, post-acquisto. Il caso aziendale studiato, invece, è stato analizzato sia nell'intento di trovare riscontri su quanto indagato a livello teorico, sia con l'obiettivo di comprendere quanto e come l'M&A abbia inciso sulle performance economico-finanziarie dell'acquisita.