Il presente contributo si pone l'obiettivo di analizzare il fenomeno degli "interlocking directorates", contestualizzandolo rispetto ai modelli di governance tipici dei diversi paesi e confrontandone i diversi impianti normativi. In particolare, per quel che riguarda l'Italia, la fattispecie in esame verrà trattata alla luce del divieto di interlocking directorates introdotto con l'art. 36 del c.d. “Decreto Salva – Italia” (d.l. n. 201/2011, poi convertito dalla legge 22 dicembre 2011, n. 214), un provvedimento che suscita diversi dubbi e perplessità.
Interlocking directorates: un’analisi della disciplina italiana ed internazionale
BESCHIN, MATTEO
2021/2022
Abstract
Il presente contributo si pone l'obiettivo di analizzare il fenomeno degli "interlocking directorates", contestualizzandolo rispetto ai modelli di governance tipici dei diversi paesi e confrontandone i diversi impianti normativi. In particolare, per quel che riguarda l'Italia, la fattispecie in esame verrà trattata alla luce del divieto di interlocking directorates introdotto con l'art. 36 del c.d. “Decreto Salva – Italia” (d.l. n. 201/2011, poi convertito dalla legge 22 dicembre 2011, n. 214), un provvedimento che suscita diversi dubbi e perplessità.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/31313