Pianificazione strategica per i siti culturali: il caso del "Museo della Natura e dell'Uomo" di Padova

La tesi ha l'obiettivo di discutere l'importanza della pianificazione strategica e della programmazione per i siti e le organizzazioni culturali (in particolare i musei) come strumenti per assicurare la loro conservazione, lo sviluppo economico sociale e la sostenibilità. Le istituzioni museali sono portatrici di questa mission che può rappresentare una sfida. Spesso, infatti, i musei, al fine di garantire la salvaguardia dei beni, devono dotarsi di adeguati modelli gestionali e organizzativi, in modo tale da poter operare ottimizzando le (limitate) risorse a disposizione, impiegandole al meglio affinché tutta la collettività ne possa trarre beneficio: ciò costituisce una grande responsabilità per questi enti. Nello specifico, verrà analizzato come tali strumenti manageriali sono stati applicati al caso del Museo della Natura e dell'Uomo dell'Università di Padova, servendosi di un prospetto economico che, attraverso la formulazione di ipotesi e assunzioni di gestione, ne declini in modo dinamico i risultati. Questi ultimi saranno anche sottoposti a valutazione mediante analisi di scenario e comparazione con altre alternative di gestione.