Lo scopo del progetto di tesi è analizzare la struttura organizzativa della UOS Servizio Programmi di Screening dell' Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana per proporre una riorganizzazione su base provinciale. Il nuovo modello organizzativo prevede una ridistribuzione delle attività e l'omogeneizzazione delle modalità con cui vengono svolte, nonché l'introduzione di attività ad oggi non in carico al Servizio. L'analisi SWOT è stata utile per individuare insieme al personale coinvolto i possibili punti di forza e debolezza, opportunità e minacce della proposta riorganizzativa.

Proposta riorganizzativa per la UOS Servizio Programmi di Screening Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana

COFFEN, MARTINA
2021/2022

Abstract

Lo scopo del progetto di tesi è analizzare la struttura organizzativa della UOS Servizio Programmi di Screening dell' Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana per proporre una riorganizzazione su base provinciale. Il nuovo modello organizzativo prevede una ridistribuzione delle attività e l'omogeneizzazione delle modalità con cui vengono svolte, nonché l'introduzione di attività ad oggi non in carico al Servizio. L'analisi SWOT è stata utile per individuare insieme al personale coinvolto i possibili punti di forza e debolezza, opportunità e minacce della proposta riorganizzativa.
2021
Reorganization for the management of UOS Servizio Programmi di Screening Azienda ULSS 2 Marca Trevigiana
Riorganizzazione
Screening
Management
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/41563