Il legame tra Economia Circolare e Lean Thinking nelle imprese

In questo elaborato affronto l’argomento dei modelli di business sostenibili, più particolarmente attraverso l’analisi di due differenti strategie: la Circular Economy e il Lean Thinking. Inizialmente, nei primi due capitoli, presento i due temi in modo distinto analizzandone la storia e le relative caratteristiche. In particolare, pongo l’attenzione su come entrambi i modelli nascono in seguito al fallimento di modelli di business insostenibili e inefficienti, come la produzione di massa. Successivamente, nel terzo capitolo, affronto l’argomento di come le due strategie possono essere efficacemente integrate nel modello di business delle imprese per perseguire un più ampio concetto di sostenibilità, che comprende sia gli aspetti ambientali e sociali che quelli economici. Nella parte finale dell’elaborato espongo il caso di un’azienda manifatturiera dell’alto vicentino, la Fitt S.p.A. società benefit; impresa che da anni è impegnata a perseguire i temi di sostenibilità ambientale e sociale. In questo ultimo capitolo sottolineerò gli importanti risultati ottenuti dalla società e applicherò alcune tecniche Lean esposte, in particolare le tecniche di mappatura dei flussi del valore in un’ottica di sostenibilità ambientale dei processi.