Il 2022 è stato un anno costellato da avvenimenti di portata globale. Gli equilibri economici, sociali e finanziari sono stati ancora una volta stravolti da un evento che ha avuto conseguenze drammatiche per l’umanità intera. Se prima era la malattia da COVID-19 a mettere in pausa il mondo, ora è il conflitto in Ucraina ad avere gli occhi puntati su di sé. L’argomento in questione è importante perché anche se in maniera diversa rispetto al periodo di gelo causato dal virus SARS-CoV-2, anche in questo caso le conseguenze economiche, finanziarie e sociali con risonanza mondiale sono state importanti e per molti aspetti, drammatiche. Il conflitto in Ucraina ha richiesto uno sforzo importante, un riadattamento globale. Ed è proprio questo “riadattamento” che verrà messo in luce in questo lavoro. Nello specifico, nel primo capitolo, l’obiettivo sarà quello di fornire un quadro generale dell’attualità e dei danni provocati dal conflitto sul piano economico e finanziario tanto in Russia quanto in Occidente. Il secondo capitolo sarà prettamente storico, tramite un excursus temporale si arriverà a comprendere l’origine dell’imprenditorialità in Russia al fine di fornire, successivamente, casi concreti di imprenditorialità che hanno coinvolto la Federazione tra successi e insuccessi di ieri e oggi. Partendo dall’attualità nel mondo degli “spirits” russi: con la tanto acclamata Vodka Stoli si andrà poi a ritroso nel tempo sino a giungere allo storico tentativo di internalizzazione in Russia condotto dalla FIAT di Togliatti negli anni’ 70. I casi imprenditoriali menzionati verranno analizzati anche alla luce dei punti di forza e di debolezza delle strategie che hanno deciso di adottare per portare avanti i loro business. Le basi strategico aziendali citate in questo capitolo saranno propedeutiche alla terza ed ultima parte di questo lavoro. Il terzo capitolo andrà inizialmente ad approfondire le differenze che intercorrono tra il sistema aziendale russo e italiano per proseguire, successivamente, con un’analisi dell’impatto che il conflitto in Ucraina ha avuto nei due sistemi e di quali strategie potrebbero essere implementate per far fronte alle difficoltà sorte. Lo studio è stato condotto tramite l’utilizzo di materiali online tra cui: articoli di attualità, articoli scientifici pubblicati da esperti del settore, banche dati online. Spesso è stato svolto un lavoro di traduzione di fonti straniere considerate utili per il presente elaborato. L’obiettivo di questa tesi sarà quello di comprendere com’è stato di fatto possibile per imprese russe e italiane (Occidentali) trovare la chiave di svolta e “riadattarsi” in uno scenario che sembrava a primo impatto difficile.

Imprenditorialità russa: strategia fra storia e attualità

TAMISO, GIADA
2022/2023

Abstract

Il 2022 è stato un anno costellato da avvenimenti di portata globale. Gli equilibri economici, sociali e finanziari sono stati ancora una volta stravolti da un evento che ha avuto conseguenze drammatiche per l’umanità intera. Se prima era la malattia da COVID-19 a mettere in pausa il mondo, ora è il conflitto in Ucraina ad avere gli occhi puntati su di sé. L’argomento in questione è importante perché anche se in maniera diversa rispetto al periodo di gelo causato dal virus SARS-CoV-2, anche in questo caso le conseguenze economiche, finanziarie e sociali con risonanza mondiale sono state importanti e per molti aspetti, drammatiche. Il conflitto in Ucraina ha richiesto uno sforzo importante, un riadattamento globale. Ed è proprio questo “riadattamento” che verrà messo in luce in questo lavoro. Nello specifico, nel primo capitolo, l’obiettivo sarà quello di fornire un quadro generale dell’attualità e dei danni provocati dal conflitto sul piano economico e finanziario tanto in Russia quanto in Occidente. Il secondo capitolo sarà prettamente storico, tramite un excursus temporale si arriverà a comprendere l’origine dell’imprenditorialità in Russia al fine di fornire, successivamente, casi concreti di imprenditorialità che hanno coinvolto la Federazione tra successi e insuccessi di ieri e oggi. Partendo dall’attualità nel mondo degli “spirits” russi: con la tanto acclamata Vodka Stoli si andrà poi a ritroso nel tempo sino a giungere allo storico tentativo di internalizzazione in Russia condotto dalla FIAT di Togliatti negli anni’ 70. I casi imprenditoriali menzionati verranno analizzati anche alla luce dei punti di forza e di debolezza delle strategie che hanno deciso di adottare per portare avanti i loro business. Le basi strategico aziendali citate in questo capitolo saranno propedeutiche alla terza ed ultima parte di questo lavoro. Il terzo capitolo andrà inizialmente ad approfondire le differenze che intercorrono tra il sistema aziendale russo e italiano per proseguire, successivamente, con un’analisi dell’impatto che il conflitto in Ucraina ha avuto nei due sistemi e di quali strategie potrebbero essere implementate per far fronte alle difficoltà sorte. Lo studio è stato condotto tramite l’utilizzo di materiali online tra cui: articoli di attualità, articoli scientifici pubblicati da esperti del settore, banche dati online. Spesso è stato svolto un lavoro di traduzione di fonti straniere considerate utili per il presente elaborato. L’obiettivo di questa tesi sarà quello di comprendere com’è stato di fatto possibile per imprese russe e italiane (Occidentali) trovare la chiave di svolta e “riadattarsi” in uno scenario che sembrava a primo impatto difficile.
2022
Russian entrepreneurship: strategy between history and current affairs
Strategia
storia
attualità
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/44274