The Business Models of Former FARC's Combatants Startups The Social and Environmental Sustainability Dimension

This thesis investigates and describes the business models of enterprises founded by former FARC-EP combatants (Revolutionary Armed Forces of Colombia ) and explores their social and environmental sustainability dimension. The study presents three case studies: Café la Esperanza, Confecciones la Montaña and Cerveza La Roja. The primary goal of this research is to establish a relation between the business models of startups led by former FARC combatants, and their alignment with the principles of the circular economy. The purpose of this research is to analyze how these business models intagreate circular economy concepts and their role in promoting both social transformation and environmental sustainability. Qualitative research was conducted through thematic analysis to identify and describe the essential themes that emerge from the collected data. The findings revealed a nuanced reality that diverged from the uniform adoption of the circular economy that had initially been anticipated. Instead, it was found that the three case studies operate within the framework of the Solidarity Economy, demonstrating how the principles of the circular economy can be integrated into the business models of organizations and align with emerging models such as the Social and Solidarity Economy, which is viable for the reintegration of former combatants and for sustainable development. The research concludes by emphasizing the transformative role of these startups in Colombia's economic and social progress, providing valuable insights for entrepreneurs, policymakers, professionals, and academics in the fields of entrepreneurship, economics, and sustainability in post-conflict scenarios.

El objetivo general de esta investigación es establecer la relación entre los modelos de negocio de emprendimientos liderados por excombatientes de las FARC-EP (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia) y su alineación con los principios de la economía circular. El propósito es comprender y analizar cómo estos modelos de negocio incorporan conceptos de economía circular y cómo contribuyen a la transformación social y la sostenibilidad ambiental. Se han seleccionado tres casos de estudio: Café la Esperanza, Confecciones la Montaña y Cerveza La Roja. Se realizó una investigación cualitativa mediante análisis temático para identificar y describir los temas esenciales que emergen de los datos recopilados, teniendo en cuenta su historial y vivencias como miembros de las FARC-EP, así como los desafíos y oportunidades que enfrentan en su transición de combatientes a emprendedores. Los hallazgos revelaron que estos emprendimientos operan dentro del marco de la Economía Solidaria en lugar de la economía circular, demostrando cómo los principios de la economía circular pueden integrarse con modelos emergentes tales como la Economía Social y Solidaria, el cual es viable para la reintegración de excombatientes y para el desarrollo sostenible. La investigación concluye enfatizando el papel transformador de estos emprendimientos para el progreso económico y social en Colombia, proporcionando conocimientos valiosos para empresarios, formuladores de políticas, profesionales y académicos en el campo del emprendimiento, economía y sostenibilidad en escenarios de posconflicto.