The figure of human resources is one that only in recent years is beginning to play a fundamental role within companies. In fact, it is no longer just a figure with the sole task of hiring personnel, but is complete all-round. Many entrepreneurs often have no idea who an HR person is and do not realise the importance that this figure could have within their company, while there are just as many who would need this figure to recover from a period of crisis, but do not know how to do it because they cannot afford it. The aim of this study is to see if it is therefore possible to help the latter, so that employees are a resource to be developed and not an unnecessary cost to be minimised due to certain circumstances. In this regard, the research question is: is it possible to help small companies to integrate HR? How? Which points of attention? To answer this question, a number of companies in north-eastern Italy, particularly in the Veneto region, were surveyed and the managers were interviewed.

La figura delle risorse umane, è una figura che solamente negli ultimi anni sta iniziando ad avere un ruolo fondamentale all’interno delle aziende. Infatti, non è più solamente una figura con il solo compito di assumere il personale, ma è completa a 360°. Molti imprenditori spesso non hanno idea di chi sia un HR e non si rendono conto dell’importanza che questa figura potrebbe avere all’interno della loro azienda, mentre ce ne sono altrettanti che avrebbero bisogno di questa figura per risollevarsi da un periodo di crisi, ma non sanno come fare poiché non se la possono permettere. L’obiettivo di questo studio è quello di vedere se è quindi possibile aiutare quest’ultimi, in modo tale che i dipendenti risultino una risorsa da sviluppare e non un costo inutile da minimizzare a causa di determinate circostanze. A questo proposito, la domanda di ricerca è la seguente: è possibile aiutare le piccole aziende ad integrare l’aspetto HR? Come? Quali punti di attenzione? Per rispondere alla domanda, sono state prese in esame alcune aziende del nord-est Italia, in particolare in Veneto e i responsabili sono stati sottoposti ad un’intervista.

HR Management nelle piccole imprese: aver bisogno di un HRM e non poterselo permettere

CABIANCA, CAMILLA
2022/2023

Abstract

The figure of human resources is one that only in recent years is beginning to play a fundamental role within companies. In fact, it is no longer just a figure with the sole task of hiring personnel, but is complete all-round. Many entrepreneurs often have no idea who an HR person is and do not realise the importance that this figure could have within their company, while there are just as many who would need this figure to recover from a period of crisis, but do not know how to do it because they cannot afford it. The aim of this study is to see if it is therefore possible to help the latter, so that employees are a resource to be developed and not an unnecessary cost to be minimised due to certain circumstances. In this regard, the research question is: is it possible to help small companies to integrate HR? How? Which points of attention? To answer this question, a number of companies in north-eastern Italy, particularly in the Veneto region, were surveyed and the managers were interviewed.
2022
HR Management in Small Businesses: needing an HRM and not being able to afford it
La figura delle risorse umane, è una figura che solamente negli ultimi anni sta iniziando ad avere un ruolo fondamentale all’interno delle aziende. Infatti, non è più solamente una figura con il solo compito di assumere il personale, ma è completa a 360°. Molti imprenditori spesso non hanno idea di chi sia un HR e non si rendono conto dell’importanza che questa figura potrebbe avere all’interno della loro azienda, mentre ce ne sono altrettanti che avrebbero bisogno di questa figura per risollevarsi da un periodo di crisi, ma non sanno come fare poiché non se la possono permettere. L’obiettivo di questo studio è quello di vedere se è quindi possibile aiutare quest’ultimi, in modo tale che i dipendenti risultino una risorsa da sviluppare e non un costo inutile da minimizzare a causa di determinate circostanze. A questo proposito, la domanda di ricerca è la seguente: è possibile aiutare le piccole aziende ad integrare l’aspetto HR? Come? Quali punti di attenzione? Per rispondere alla domanda, sono state prese in esame alcune aziende del nord-est Italia, in particolare in Veneto e i responsabili sono stati sottoposti ad un’intervista.
HR Management
HR in SMEs
Piccole imprese
Risorse Umane
Gestire persone
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/58918