La cultura che si crea all’interno dell’azienda è uno degli elementi chiave per garantire una buona Governance o, al contrario, mettere in luce una gestione inefficace. Il Dieselgate, o scandalo sulle emissioni, è stato uno dei casi di frode e di cattiva Governance più grave ed eclatante degli ultimi dieci anni. Le conseguenze che ne sono derivate sono state diverse. Quello che emerge dallo sviluppo dell’elaborato, è come una cattiva gestione aziendale possa portare a gravi ripercussioni per il futuro della società. Nel caso di Volkswagen, però, l’intervento tempestivo da parte del Consiglio di Sorveglianza e la nomina di un nuovo CEO, hanno permesso di garantire la continuità della vita aziendale. La capacità di gestire uno scandalo di tali dimensioni, è stata fondamentale per permettere al gruppo di essere, ancora oggi, in testa al mercato automobilistico nazionale ed internazionale.
Il caso Dieselgate: analisi della normativa tedesca, conseguenze rilevanti e cattiva Governance aziendale
CAVESTRO, IRENE
2023/2024
Abstract
La cultura che si crea all’interno dell’azienda è uno degli elementi chiave per garantire una buona Governance o, al contrario, mettere in luce una gestione inefficace. Il Dieselgate, o scandalo sulle emissioni, è stato uno dei casi di frode e di cattiva Governance più grave ed eclatante degli ultimi dieci anni. Le conseguenze che ne sono derivate sono state diverse. Quello che emerge dallo sviluppo dell’elaborato, è come una cattiva gestione aziendale possa portare a gravi ripercussioni per il futuro della società. Nel caso di Volkswagen, però, l’intervento tempestivo da parte del Consiglio di Sorveglianza e la nomina di un nuovo CEO, hanno permesso di garantire la continuità della vita aziendale. La capacità di gestire uno scandalo di tali dimensioni, è stata fondamentale per permettere al gruppo di essere, ancora oggi, in testa al mercato automobilistico nazionale ed internazionale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/62886