L'uguaglianza di genere e il Gender Equality Plan (GEP) nelle pubbliche amministrazioni: un esempio di applicazione

This survey analyzes the issue of gender equality and the Gender Equality Plan (GEP) in public administrations, focusing on gender language, the gender gap and gender pay and gender medicine and paying particular attention to the effectiveness of policies aimed at promote gender equality. The study examines the European and national regulatory context, the challenges and best practices in the implementation of these plans and presents the adoption of the GEP in the Padua University Hospital. Starting from an analysis of the literature and through a survey aimed at healthcare professionals, the objective is to understand whether public institutions have demonstrated sensitivity to gender equality by defining an intervention strategy. The research offers an objective analysis on the importance of promoting this issue within public administrations and presents a focus on the role of the manager in proposing intervention and improvement actions to promote the sustainability of these policies, including the proposal for the inclusion of the diversity manager.

Questa survey analizza la tematica della parità di genere e il Gender Equality Plan (GEP) nelle pubbliche amministrazioni, focalizzandosi sul linguaggio di genere, il gender gap e il gender pay e la medicina di genere e ponendo particolare attenzione sull'efficacia delle politiche volte a promuovere l'uguaglianza di genere. Lo studio esamina il contesto normativo europeo e nazionale, le sfide e le best practices nell'attuazione di tali piani e presenta l’adozione del GEP nell’Azienda Ospedale-Università di Padova. Partendo da un'analisi della letteratura e attraverso un’indagine rivolta agli operatori sanitari, l'obiettivo è comprendere se le istituzioni pubbliche hanno dimostrato sensibilità alla parità di genere definendo una strategia di intervento. La ricerca offre un’analisi oggettiva sull’importanza di promuovere tale tematica all'interno delle pubbliche amministrazioni e presenta un focus sul ruolo del dirigente nel proporre azioni di intervento e di miglioramento per favorire la sostenibilità di tali politiche, tra cui la proposta di inserimento del diversity manager.