La gestione del cambiamento: impatto in ambito HSE. Caso di studio in un'industria chimico-farmaceutica

La gestione del cambiamento riveste un ruolo cruciale all’interno delle organizzazioni. Ogni cambiamento comporta inevitabilmente delle conseguenze in termini HSE (Healty, Safety, Environment). Questa tesi ha l’obiettivo di analizzare l’impatto della gestione del cambiamento nell’ambito salute-sicurezza-ambiente, con lo scopo di sviluppare strumenti efficaci per la valutazione preventiva e finale degli effetti che tali cambiamenti possono causare. Attraverso l’analisi delle normative rilevanti e con riferimento alla letteratura esistente, sono stati identificati i principali ambiti HSE sui quali incidono i cambiamenti organizzativi. Successivamente, è stato ideato uno strumento di prevalutazione, in forma di check-list, per supportare chi propone un cambio, nel prevedere i potenziali impatti in ambito HSE. Tale strumento è stato poi integrato da un sistema di valutazione finale, destinato ai responsabili HSE, che permette di identificare le conseguenze operative dei cambiamenti proposti. Quanto ideato è stato sperimentato in un’azienda chimico-farmaceutica, SUANFARMA Italia S.p.A, con il supporto dell’ufficio HSE.