La dirigenza pubblica: la valutazione della performance e il principio di onnicomprensività retributiva.

This study analyses the role of public management in the context of consecutive administrative reforms within the Italian legal system since the beginning of the public sector’s privatisation. In particular, two main topics of intervention are proposed: the performance evaluation system in the public sector and the principle of all-inclusive remuneration. An examination of the current evaluation system reveals how it has become a decisive tool for promoting efficiency, effectiveness, accountability and transparency within the administrative apparatus. In this regard, the discussion of the remuneration all-inclusiveness principle as a guarantee of consistent economic management is presented. The aim of this study is to outline the existing connection between administrative performance and access to ancillary remuneration by public leaders, which are increasingly involved in managerial processes. Finally, the aim of this analysis is highlighting the challenges and opportunities that these issues entail for public leadership, assessing their impact on the quality of services provided and discovering new spaces for rethinking and improving public governance.

Questo elaborato analizza il ruolo della dirigenza pubblica nel contesto delle riforme amministrative susseguitesi nell’ordinamento italiano a partire dagli anni della prima privatizzazione del pubblico impiego. In particolare, vengono proposte due principali tematiche di intervento: il sistema della valutazione delle performance nel settore pubblico e il principio di onnicomprensività della retribuzione. L’esame dell’attuale sistema di valutazione consente di rilevare come esso sia divenuto uno strumento determinante per la promozione dell’efficienza, dell’efficacia, della responsabilità e della trasparenza all’interno dell’apparato amministrativo. Viene inoltre approfondito il percorso di riforma che ha avuto ad oggetto il ruolo della dirigenza in merito alla materia della retribuzione. A tal proposito, viene presentata la trattazione del principio di onnicomprensività della retribuzione quale indice di garanzia di una gestione economica coerente. L’obiettivo di questo elaborato è quello di tracciare il raccordo esistente tra performance amministrativa e accesso alla retribuzione accessoria da parte della dirigenza pubblica, sempre più coinvolta in processi di gestione manageriale. Infine, questa analisi è volta a mettere in luce le sfide e le opportunità che tali tematiche comportano per la leadership pubblica, valutandone l’impatto sulla qualità dei servizi offerti e scoprendo nuovi spazi per il ripensamento ed il miglioramento della governance pubblica.