Dalla Pianificazione alla Realizzazione: Approcci di Project Management per lo Sviluppo e l’Implementazione della Centrale di Sterilizzazione presso l’ASST di Bergamo

Questo studio offre una panoramica dettagliata di come un progetto complesso di installazione e gestione di una centrale di sterilizzazione possa essere gestito con successo garantendo un miglioramento nella sicurezza ed efficienza dei processi di lavaggio e sterilizzazione di strumenti ed attrezzature mediche rispettando le normative internazionali e locali grazie alle macchine prodotte da Steelco S.p.A. Il progetto, che ha visto la mia partecipazione come Project Manager Assistant per sei mesi, ha comportato diverse attività cruciali. Tra queste la definizione degli obiettivi, la pianificazione, la gestione del team, la comunicazione, la gestione del budget, il monitoraggio, la gestione dei rischi e la chiusura finale. Nonostante le sfide tecniche e logistiche affrontate lungo il percorso, il progetto è riuscito a conseguire con successo gli obiettivi prefissati, portando ad un significativo miglioramento dell'efficienza del processo di sterilizzazione presso la struttura ospedaliera. Un'analisi critica dei risultati ha messo in luce sia i punti di forza che le aree da migliorare. Tra i successi ottenuti si annoverano l'ottimizzazione dei tempi di sterilizzazione e il feedback positivo ricevuto dal personale. Sono emersi anche aspetti da affinare, come la gestione dei rischi e la gestione delle segnalazioni ricevute.