Strategie digitali per il monitoraggio dell'avanzamento lavori attraverso nuvole di punti e time scheduling IFC based

For a construction company, having fast and effective tools to frequently and accurately monitor the numerous sites managed by its technicians has become an essential requirement, given the high costs in terms of time, financial resources, and personnel that such activity entails. In fact, traditional construction site monitoring strategies have proven to be inefficient today, as they do not facilitate the exchange of information among the parties involved, often leading to errors and misunderstandings. Moreover, starting in 2025, construction companies intending to participate in public tenders with a value exceeding €1,000,000 will be required to adopt the BIM methodology. This will therefore be crucial to integrate into traditional construction processes in order to meet market demands. The work described in this paper aims to implement a methodology to help construction companies improve the efficiency of their work progress monitoring methods by using 3D point clouds and digital models compliant with the IFC standard. By comparing survey data with the building’s digital model, it is possible to assess the construction status of elements by linking the surveyed points to the corresponding IFC objects. The outcome of this analysis will allow for updating the Time Scheduling domain of the digital model, generating control reports and progress updates for the construction project.

Per un’impresa di costruzioni, disporre di strumenti rapidi ed efficaci per monitorare in modo frequente e aggiornato i numerosi cantieri seguiti dai propri tecnici è diventato un requisito imprescindibile, considerati gli elevati costi in termini di tempo, risorse economiche e personale che tale attività richiede. Infatti, le strategie di monitoraggio tradizionale del cantiere edile risultano al giorno d’oggi poco efficienti, non favorendo lo scambio di informazioni tra i soggetti coinvolti e causando di conseguenza errori e incomprensioni. Inoltre, a partire dal 2025, le imprese di costruzioni che intendono partecipare a gare d’appalto pubbliche con importi superiori a 1.000.000 di euro saranno obbligate all’adozione della metodologia BIM, che sarà quindi fondamentale integrare nei processi costruttivi tradizionali per soddisfare le richieste del mercato. Ecco che il lavoro descritto in questo elaborato ha lo scopo di implementare una metodologia per supportare le imprese di costruzioni ad efficientare il metodo utilizzato per monitorare lo stato avanzamento lavori con l’utilizzo di nuvole di punti 3D e modelli digitali conformi allo standard IFC. Attraverso il confronto tra i dati acquisiti dal rilievo e il modello digitale dell’edificio, è possibile verificare lo stato di realizzazione degli elementi mediante l’associazione tra i punti rilevati e gli oggetti IFC. Il risultato di quest’analisi consentirà di aggiornare il dominio di Time Scheduling del modello digitale, ricavandone report di controllo e aggiornamento dello stato di avanzamento della costruzione.