This thesis explores the transformations characterizing the shift from Industry 4.0 to Industry 5.0, analyzing their impact on the competitiveness and sustainability of Italian enterprises. After retracing the evolution of industrial paradigms, the study highlights how the Industry 4.0 transition introduced enabling technologies—such as artificial intelligence, the Internet of Things, and cyber-physical systems—primarily aimed at production efficiency and automation. Conversely, Industry 5.0 places the human being at the center, promoting personalized, resilient, and sustainable production models. Through the analysis of official documents, academic studies, and corporate case materials, the research investigates the role of fiscal incentives—particularly the tax credits—in supporting the adoption of digital technologies. It also examines the main barriers faced by companies during digital transformation, including limited technological culture, scarce access to specialized skills, and regulatory complexity. A specific focus is dedicated to emerging trends, ethical implications of human-machine interaction, and the relationship between digitalization and sustainability. The findings suggest that a successful transition to Industry 5.0 requires an integrated approach that values both technological innovation and human capital, supported by coherent public policies and a long-term strategic vision.

La tesi esplora le trasformazioni che caratterizzano il passaggio dall’Industria 4.0 all’Industria 5.0, analizzandone gli impatti sulla competitività e sostenibilità delle imprese italiane. Dopo aver ricostruito l’evoluzione dei paradigmi industriali, si evidenzia come la transizione 4.0 abbia introdotto nuove tecnologie abilitanti – come l’intelligenza artificiale, l’Internet of Things e i sistemi cibernetico-fisici – orientate principalmente all’efficienza produttiva e all’automazione. L’Industria 5.0, invece, pone al centro l’essere umano, promuovendo modelli produttivi personalizzati, resilienti e sostenibili. Attraverso l’analisi di documenti ufficiali, studi accademici e casi aziendali, il lavoro indaga il ruolo degli incentivi fiscali (in particolare i crediti d’imposta) nel favorire l’adozione delle tecnologie digitali, nonché le difficoltà incontrate dalle imprese nel processo di digitalizzazione, come la scarsa cultura tecnologica, l’accesso limitato alle competenze e la complessità normativa. Un focus specifico è dedicato ai trend emergenti, alle implicazioni etiche dell’interazione uomo-macchina e al rapporto tra digitalizzazione e sostenibilità. La ricerca mostra che, per una piena realizzazione della transizione verso l’Industria 5.0, è fondamentale un approccio integrato che valorizzi tanto l’innovazione tecnologica quanto il capitale umano, sostenuto da politiche pubbliche coerenti e da una visione strategica orientata al lungo termine.

Transizione Digitale e Sostenibilità nell’Era 4.0 e 5.0: Tecnologie, Incentivi e Ostacoli per le Imprese Italiane

GIRARDELLO, DIEGO
2024/2025

Abstract

This thesis explores the transformations characterizing the shift from Industry 4.0 to Industry 5.0, analyzing their impact on the competitiveness and sustainability of Italian enterprises. After retracing the evolution of industrial paradigms, the study highlights how the Industry 4.0 transition introduced enabling technologies—such as artificial intelligence, the Internet of Things, and cyber-physical systems—primarily aimed at production efficiency and automation. Conversely, Industry 5.0 places the human being at the center, promoting personalized, resilient, and sustainable production models. Through the analysis of official documents, academic studies, and corporate case materials, the research investigates the role of fiscal incentives—particularly the tax credits—in supporting the adoption of digital technologies. It also examines the main barriers faced by companies during digital transformation, including limited technological culture, scarce access to specialized skills, and regulatory complexity. A specific focus is dedicated to emerging trends, ethical implications of human-machine interaction, and the relationship between digitalization and sustainability. The findings suggest that a successful transition to Industry 5.0 requires an integrated approach that values both technological innovation and human capital, supported by coherent public policies and a long-term strategic vision.
2024
Digital Transition and Sustainability in the 4.0 and 5.0 Era: Technologies, Incentives, and Challenges for Italian Companies
La tesi esplora le trasformazioni che caratterizzano il passaggio dall’Industria 4.0 all’Industria 5.0, analizzandone gli impatti sulla competitività e sostenibilità delle imprese italiane. Dopo aver ricostruito l’evoluzione dei paradigmi industriali, si evidenzia come la transizione 4.0 abbia introdotto nuove tecnologie abilitanti – come l’intelligenza artificiale, l’Internet of Things e i sistemi cibernetico-fisici – orientate principalmente all’efficienza produttiva e all’automazione. L’Industria 5.0, invece, pone al centro l’essere umano, promuovendo modelli produttivi personalizzati, resilienti e sostenibili. Attraverso l’analisi di documenti ufficiali, studi accademici e casi aziendali, il lavoro indaga il ruolo degli incentivi fiscali (in particolare i crediti d’imposta) nel favorire l’adozione delle tecnologie digitali, nonché le difficoltà incontrate dalle imprese nel processo di digitalizzazione, come la scarsa cultura tecnologica, l’accesso limitato alle competenze e la complessità normativa. Un focus specifico è dedicato ai trend emergenti, alle implicazioni etiche dell’interazione uomo-macchina e al rapporto tra digitalizzazione e sostenibilità. La ricerca mostra che, per una piena realizzazione della transizione verso l’Industria 5.0, è fondamentale un approccio integrato che valorizzi tanto l’innovazione tecnologica quanto il capitale umano, sostenuto da politiche pubbliche coerenti e da una visione strategica orientata al lungo termine.
Industria 4.0
Industria 5.0
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