Strategy and purpose in lean transformations

This thesis explores the connection between strategy, purpose, and lean management to improve organizational performance. It focuses on how aligning business strategy with lean principles can enhance efficiency, reduce waste, and drive sustainable growth. By examining the role of organizational purpose in shaping strategic goals, the research highlights the importance of lean practices in fostering continuous improvement and competitive advantage. Through case studies, the thesis provides insights into how companies can successfully integrate these concepts to create value and optimize operations.

Questa tesi esplora la connessione tra strategia, scopo e lean management per migliorare le performance organizzative. Si concentra su come allineare la strategia aziendale con i principi lean possa migliorare l'efficienza, ridurre gli sprechi e favorire una crescita sostenibile. Esaminando il ruolo dello scopo organizzativo nel definire gli obiettivi strategici, la ricerca evidenzia l'importanza delle pratiche lean nel promuovere il miglioramento continuo e il vantaggio competitivo. Attraverso casi studio, la tesi fornisce spunti su come le aziende possano integrare con successo questi concetti per creare valore e ottimizzare le operazioni.