La figura del Dirigente delle Professioni Sanitarie (DPS) rappresenta un nodo strategico per l’efficacia di una riorganizzazione di un servizio di un’Azienda Sanitaria Il presente elaborato di tesi si propone di esplorare il futuro di questo ruolo, alla luce delle innovazioni normative e del nuovo Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) Sanità Pubblica 2022-2024. Il lavoro si concentrerà su aspetti quali l’accesso all’area di elevata qualificazione, la gestione degli incarichi professionali e l’empowerment organizzativo, evidenziando come questi strumenti possano supportare il Dirigente delle Professioni Sanitarie nel governare processi complessi legati alla transizione digitale, al welfare sanitario e alla gestione delle risorse umane. La tesi evidenzierà in luce l’evoluzione del profilo del dirigente in risposta alle sfide derivanti dalla complessità del sistema sanitario, dalla digitalizzazione e dal bisogno di una governance partecipativa. Il lavoro propone una riflessione sulle prospettive future, in cui il DPS è chiamato a interpretare funzioni sempre più complesse, con competenze trasversali che integrano aspetti organizzativi, formativi e gestionali.
IL FUTURO DEL DIRIGENTE DELLE PROFESSIONI SANITARIE: TRA INNOVAZIONE NORMATIVA E NUOVO CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO
PRETTO, ANNA
2024/2025
Abstract
La figura del Dirigente delle Professioni Sanitarie (DPS) rappresenta un nodo strategico per l’efficacia di una riorganizzazione di un servizio di un’Azienda Sanitaria Il presente elaborato di tesi si propone di esplorare il futuro di questo ruolo, alla luce delle innovazioni normative e del nuovo Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro (CCNL) Sanità Pubblica 2022-2024. Il lavoro si concentrerà su aspetti quali l’accesso all’area di elevata qualificazione, la gestione degli incarichi professionali e l’empowerment organizzativo, evidenziando come questi strumenti possano supportare il Dirigente delle Professioni Sanitarie nel governare processi complessi legati alla transizione digitale, al welfare sanitario e alla gestione delle risorse umane. La tesi evidenzierà in luce l’evoluzione del profilo del dirigente in risposta alle sfide derivanti dalla complessità del sistema sanitario, dalla digitalizzazione e dal bisogno di una governance partecipativa. Il lavoro propone una riflessione sulle prospettive future, in cui il DPS è chiamato a interpretare funzioni sempre più complesse, con competenze trasversali che integrano aspetti organizzativi, formativi e gestionali.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/96580