La valutazione nel Terzo settore: il caso della Croce Rossa Italiana

The thesis examines the spread and implementation of evaluation policies within the Third Sector, using the Italian Red Cross as a case study. It first outlines the innovations introduced in the Third Sector following the 2017 reform, then proceeds to analyse the role of evaluation in the context of public and non-profit policies, also presenting some of the most commonly used evaluation techniques. The chosen case study, the Italian Red Cross, is then introduced through a detailed examination of its historical, regulatory, organisational, and operational dimensions, followed by the presentation of the findings from the empirical research conducted. This research aims to explore the extent to which evaluation culture and practices are disseminated within the Association, both at the national level and among its local committees.

La tesi analizza il la diffusione dell'implementazione di politiche di valutazione nel Terzo settore utilizzando il caso studio della Croce Rossa Italiana. Innanzitutto si presentano le innovazioni introdotte nel mondo del Terzo settore con la riforma del 2017, per poi procedere con la disamina del ruolo della valutazione nell'ambito delle politiche pubbliche e del non profit, presentando anche alcune delle più comuni tecniche valutative utilizzate. Successivamente si presenta il caso studio scelto, la Croce Rossa Italiana: dapprima se ne fa una dettagliata disamina storica, normativa, organizzativa e operativa; poi si presentano i risultati della ricerca empirica condotta. Questa ricerca è volta ad indagare il livello di diffusione della cultura e delle prassi valutative nell'Associazione, tanto a livello nazionale, quanto fra i suoi comitati locali.