Analysis and Optimization of the Inventory Management System in the Finished Products Warehouse: A Case Study of Acciaierie Valbruna

The thesis is based on the internship experience carried out at Acciaierie Valbruna S.p.A., in the Vicenza plant, and focuses on the analysis of the company’s inventory management system, with particular attention to its Italian distribution branches. The first part describes the current inventory management system, highlighting its main operational and organizational criticalities. Subsequently, the focus shifts to the Cormano distribution branch, the most significant one in Italy, whose warehouse is analyzed through three methodologies: ABC analysis (based on sales volumes and average inventory levels), XYZ analysis (related to demand variability), and Runners–Repeaters–Strangers (RRS) analysis (based on demand frequency). Finally, someimprovement proposals are presented, aimed at optimizing inventory management, along with an assessment of the critical issues and potential implications associated with their implementation.

L’elaborato è basato sull’esperienza di tirocinio svolta presso Acciaierie Valbruna S.p.A., nello stabilimento di Vicenza, e approfondisce l’analisi del sistema di gestione delle scorte dell’azienda, con particolare attenzione alle filiali distributive italiane. Inizialmente viene descritto l’attuale modello di gestione delle scorte, evidenziandone le principali criticità operative ed organizzative. Successivamente, l’attenzione si concentra sulla filiale distributiva di Cormano, la più rilevante in Italia, della quale viene analizzato il magazzino attraverso tre metodologie: analisi ABC (basata su volumi di vendita e giacenza media), analisi XYZ (relativa alla variabilità della domanda) e analisi Runners–Repeaters–Strangers (RRS) (sulla frequenza della domanda). Vengono proposte infine alcune soluzioni di miglioramento volte a ottimizzare la gestione delle scorte e le criticità e possibili implicazioni connesse alla loro implementazione.