La presente tesi è stata redatta durante l’esperienza di tirocinio in Alpinestars, azienda leader mondiale nella produzione di abbigliamento tecnico per piloti di moto e auto da corsa, presso lo stabilimento produttivo di Maser (TV). L’elaborato ha lo scopo di fornire un modello di costo per varianti di prodotto utilizzando una distinta base generica, considerando i soli costi di materiale e di manodopera. Inoltre, su richiesta del management, al fine di individuare le inefficienze e i principali sprechi, viene studiato il flusso produttivo riadattando la metodologia Value Stream Mapping al contesto ad alta varietà e bassi volumi di Alpinestars. Infine, viene proposto un piano di miglioramento sulla base dei risultati ottenuti.
Costi e inefficienze nella customizzazione di prodotto: il caso Alpinestars
BALDISSERA, MANUELE
2021/2022
Abstract
La presente tesi è stata redatta durante l’esperienza di tirocinio in Alpinestars, azienda leader mondiale nella produzione di abbigliamento tecnico per piloti di moto e auto da corsa, presso lo stabilimento produttivo di Maser (TV). L’elaborato ha lo scopo di fornire un modello di costo per varianti di prodotto utilizzando una distinta base generica, considerando i soli costi di materiale e di manodopera. Inoltre, su richiesta del management, al fine di individuare le inefficienze e i principali sprechi, viene studiato il flusso produttivo riadattando la metodologia Value Stream Mapping al contesto ad alta varietà e bassi volumi di Alpinestars. Infine, viene proposto un piano di miglioramento sulla base dei risultati ottenuti.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/10181