Dalla gestione pull alla riprogettazione del layout: la Lean Transformation in Cabreta S.r.l.

trasformazione dei processi industriali dell'azienda francese Cabreta, tramite sostegno della società di consulenza auxiell. Studio dei processi interni e di collegamento ai fornitori con successiva introduzione di un sistema kanban in ottica pull. Ottimizzazione dei processi logistici interni, miglioramento flussi di materiali nel reparto di taglio, piegatura, saldatura e verniciatura. Apertura parallela di cantieri 5s e standardizzazione del processo di problem solving per la risoluzione dei problemi qualitativi.