L’impatto delle politiche di employer branding sulla retention dei talenti: un confronto generazionale

La tesi analizza l’impatto delle politiche di employer branding sulla retention dei talenti, con particolare attenzione alle differenze generazionali. Lo studio prende in esame il caso di ItalyPost, un’azienda caratterizzata da un modello organizzativo flessibile e orientato a progetti, e utilizza la piramide dei bisogni di Maslow come quadro teorico di riferimento. L’analisi evidenzia come l’organizzazione sia fortemente orientata a soddisfare i bisogni “alti” della piramide, come appartenenza, stima e auto realizzazione, ma mostri alcune carenze rispetto ai bisogni “bassi”, legati a sicurezza economica e stabilità contrattuale. Sono proposte azioni di miglioramento per rafforzare l’employer branding e favorire la fidelizzazione dei dipendenti, soprattutto delle nuove generazioni, attraverso strumenti di sviluppo professionale, percorsi di carriera più strutturati e una comunicazione interna più coerente e trasparente.