L’approfondimento tematico intende presentare e analizzare, dal punto di vista strategico, l’operazione di acquisizione realizzata da Moncler S.p.A. nei confronti di Sportswear Company S.p.A., società titolare del marchio Stone Island. L’oggetto dell’approfondimento è stato scelto in quanto, durante lo stage, è stato possibile osservare direttamente alcuni aspetti della cogestione delle due società, nonché comprendere come tale acquisizione abbia rappresentato uno strumento di crescita e di espansione strategica per entrambi i marchi. In particolare, l’analisi farà riferimento ai principali contributi teorici in materia di acquisizioni.

L'acquisizione come strumento di crescita nel settore del lusso: il caso Moncler - Stone Island

LUCHESCHI, BIANCA
2025/2026

Abstract

L’approfondimento tematico intende presentare e analizzare, dal punto di vista strategico, l’operazione di acquisizione realizzata da Moncler S.p.A. nei confronti di Sportswear Company S.p.A., società titolare del marchio Stone Island. L’oggetto dell’approfondimento è stato scelto in quanto, durante lo stage, è stato possibile osservare direttamente alcuni aspetti della cogestione delle due società, nonché comprendere come tale acquisizione abbia rappresentato uno strumento di crescita e di espansione strategica per entrambi i marchi. In particolare, l’analisi farà riferimento ai principali contributi teorici in materia di acquisizioni.
2025
Acquisition as a tool for growth in the luxury sector: the Moncler - Stone Island case
Moncler
Stone Island
Acquisizione
Settore lusso
Crescita
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.12608/107714