Workaholism nelle organizzazioni moderne: analisi degli antecedenti, delle conseguenze e del ruolo della leadership

Workaholism represents a complex and increasingly relevant phenomenon in contemporary organizations, characterized by an excessive and compulsive investment in work that may undermine individual health, relational quality, and organizational functioning. In a socio-economic context strongly oriented toward performance, constant availability, and work intensification, the boundary between healthy engagement and dysfunctional behavior is often blurred. This master’s thesis examines workaholism as a multidimensional construct, adopting an integrated perspective that considers individual, organizational, and cultural factors. The work critically reviews the main theoretical definitions, explanatory models, and empirical evidence concerning the antecedents and outcomes of workaholism, highlighting its implications at the work-related, organizational, family, and individual levels. Particular attention is devoted to the role of leadership, conceptualized as a key variable in shaping job demands, resources, and normative expectations that orient employees’ investment in work. The thesis discusses how different leadership styles may function either as risk factors or as protective elements, depending on their interaction with followers’ characteristics and the broader organizational context. Finally, the work adopts an applied perspective focused on prevention, integrating adaptive leadership approaches and work design models, with the aim of promoting sustainable organizational practices and a functional balance between performance and employee well-being.

Il workaholism costituisce un fenomeno complesso e sempre più rilevante nelle organizzazioni contemporanee, caratterizzato da un investimento nel lavoro eccessivo e compulsivo che può compromettere la salute individuale, la qualità delle relazioni e il funzionamento organizzativo. In un contesto socio-economico orientato alla performance, alla disponibilità costante e all’intensificazione dei carichi lavorativi, il confine tra impegno sano e comportamento disfunzionale risulta spesso sfumato. La presente tesi analizza il workaholism come costrutto multidimensionale, adottando una prospettiva integrata che considera fattori individuali, organizzativi e culturali. L’elaborato approfondisce le principali definizioni teoriche, i modelli esplicativi e le evidenze empiriche relative agli antecedenti e agli esiti del workaholism, evidenziandone le implicazioni sul piano lavorativo, organizzativo, familiare e individuale. Particolare attenzione è dedicata al ruolo della leadership, intesa come variabile chiave nella configurazione delle richieste, delle risorse e delle norme che orientano i comportamenti di investimento nel lavoro. Viene discusso come differenti stili di leadership possano fungere sia da fattori di rischio sia da elementi protettivi, in funzione dell’interazione con le caratteristiche dei follower e del contesto organizzativo. Infine, il lavoro propone una lettura applicativa orientata alla prevenzione, integrando modelli di leadership adattiva e di progettazione del lavoro, con l’obiettivo di promuovere pratiche organizzative sostenibili e un equilibrio funzionale tra performance e benessere.