Time and Method Analysis for Improving Process Efficiency. The Rossimoda S.p.A. Case Study

My thesis originates from the internship experience carried out at Rossimoda S.p.A., within the Time and Methods Department. The project’s main objective was the analysis of processing times: initially, I measured the observed time and, by multiplying it by the operator’s rating factor, I was able to calculate the normal time. Subsequently, I added the necessary allowances to determine the assigned times and, in a later phase, I calculated the standard times for different product variants, obtaining parameters useful for cost evaluation and workload distribution. This work made it possible to distribute workloads more evenly, achieve a more accurate estimation of article costs, and improve both efficiency and overall company performance.

La mia tesi nasce dall’esperienza di tirocinio svolta presso Rossimoda S.p.A., all’interno dell’ufficio tempi e metodi. Il progetto ha avuto come obiettivo principale l’analisi dei tempi di lavorazione: inizialmente ho misurato il tempo osservato e, attraverso la moltiplicazione di questo per il passo dell’operatore, sono riuscita a calcolare il tempo normale. Successivamente ho aggiunto le maggiorazioni necessarie per determinare i tempi assegnati e, in una fase successiva, ho calcolato i tempi standard per diverse varianti di articoli, ottenendo parametri utili alla valutazione dei costi e alla distribuzione dei carichi di lavoro. Questo lavoro ha permesso di distribuire in modo più equilibrato i carichi di lavoro, ottenere una stima più precisa dei costi degli articoli, migliorare l’efficienza e il rendimento aziendale complessivo.