La prima parte della tesi è dedicata ad una descrizione del fenomeno turistico, analizzandone definizioni, origini ed evoluzione nel tempo. Vengono approfondite le motivazioni che hanno sostenuto la crescita della mobilità turistica, l’evoluzione del turismo internazionale e le principali dinamiche che caratterizzano il settore a livello globale e nazionale, con particolare attenzione al contesto italiano e agli indirizzi del Piano Strategico del Turismo 2023-2027. La prima parte esamina inoltre il concetto di destinazione turistica, i fattori che orientano i flussi (push e pull), il ciclo di vita delle destinazioni, le diverse tipologie territoriali e i modelli contemporanei di Destination Management e Destination Marketing. L’analisi si completa con un approfondimento sul turismo in Veneto, sulle sue risorse, sui dati più recenti, sull’organizzazione delle OGD e sugli strumenti di programmazione regionale. La seconda parte dell'elaborato è dedicata al caso di studio di Recoaro Terme, di cui vengono ricostruiti il contesto storico-territoriale, le risorse e le attrazioni turistiche, l’andamento dei flussi e le opportunità derivanti da iniziative di rilancio come il Bando Borghi del PNRR. L’analisi si estende al ruolo dell’Organizzazione Turistica Vicentina e si conclude con una SWOT che individua punti di forza, criticità, opportunità e minacce, delineando possibili traiettorie di sviluppo. Le conclusioni integrano i risultati emersi, proponendo riflessioni e indirizzi strategici per una valorizzazione sostenibile e competitiva della destinazione
Il caso di Recoaro Terme: la conca di Smeraldo.
NEGRI, MARTINA
2025/2026
Abstract
La prima parte della tesi è dedicata ad una descrizione del fenomeno turistico, analizzandone definizioni, origini ed evoluzione nel tempo. Vengono approfondite le motivazioni che hanno sostenuto la crescita della mobilità turistica, l’evoluzione del turismo internazionale e le principali dinamiche che caratterizzano il settore a livello globale e nazionale, con particolare attenzione al contesto italiano e agli indirizzi del Piano Strategico del Turismo 2023-2027. La prima parte esamina inoltre il concetto di destinazione turistica, i fattori che orientano i flussi (push e pull), il ciclo di vita delle destinazioni, le diverse tipologie territoriali e i modelli contemporanei di Destination Management e Destination Marketing. L’analisi si completa con un approfondimento sul turismo in Veneto, sulle sue risorse, sui dati più recenti, sull’organizzazione delle OGD e sugli strumenti di programmazione regionale. La seconda parte dell'elaborato è dedicata al caso di studio di Recoaro Terme, di cui vengono ricostruiti il contesto storico-territoriale, le risorse e le attrazioni turistiche, l’andamento dei flussi e le opportunità derivanti da iniziative di rilancio come il Bando Borghi del PNRR. L’analisi si estende al ruolo dell’Organizzazione Turistica Vicentina e si conclude con una SWOT che individua punti di forza, criticità, opportunità e minacce, delineando possibili traiettorie di sviluppo. Le conclusioni integrano i risultati emersi, proponendo riflessioni e indirizzi strategici per una valorizzazione sostenibile e competitiva della destinazione| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.12608/112023