Automazione e Intelligenza Artificiale per l’ottimizzazione dei processi di reportistica: il caso Carel.

This paper focuses on how the implementation of Artificial Intelligence and automation tools can lead to a significant competitive advantage in a multinational company like Carel. Specifically, it examines how Carel is seeking to use AI to automate data analysis processes within its Group Logistics operations. The initiative aims to transform mechanical and repetitive tasks, often characterized by low added value, into an automated, standardized, and reusable process.

Il presente lavoro si concentra su come l’implementazione dell’Intelligenza Artificiale e di strumenti di automazione possano portare ad un significativo vantaggio competitivo in un contesto multinazionale come Carel. In particolare, questo elaborato esamina come Carel sta cercando di utilizzare l’AI per automatizzare processi di analisi dati nell’ambito della Logistica di Gruppo. L’iniziativa mira a trasformare attività meccaniche e ripetitive, spesso contraddistinte da un basso valore aggiunto, in un processo automatizzato, standardizzato e riutilizzabile.